Студопедия
Обратная связь


Авиадвигателестроения Административное право Административное право Беларусии Алгебра Архитектура Безопасность жизнедеятельности Введение в профессию «психолог» Введение в экономику культуры Высшая математика Геология Геоморфология Гидрология и гидрометрии Гидросистемы и гидромашины История Украины Культурология Культурология Логика Маркетинг Машиностроение Медицинская психология Менеджмент Металлы и сварка Методы и средства измерений электрических величин Мировая экономика Начертательная геометрия Основы экономической теории Охрана труда Пожарная тактика Процессы и структуры мышления Профессиональная психология Психология Психология менеджмента Современные фундаментальные и прикладные исследования в приборостроении Социальная психология Социально-философская проблематика Социология Статистика Теоретические основы информатики Теория автоматического регулирования Теория вероятности Транспортное право Туроператор Уголовное право Уголовный процесс Управление современным производством Физика Физические явления Философия Холодильные установки Экология Экономика История экономики Основы экономики Экономика предприятия Экономическая история Экономическая теория Экономический анализ Развитие экономики ЕС Чрезвычайные ситуации ВКонтакте Одноклассники Мой Мир Фейсбук LiveJournal Instagram


Организация промышленного предприятия в пространстве. Генеральный план предприятия.

К ПТП предприятия прилагается генеральный план предприятия, который отражает организацию промышленного предприятия в пространстве.

Генеральный план предприятия представляет собой графическое изображение его территории со всеми зданиями, сооружениями, коммуникациями, путями сообщения. (Часть проекта предприятия, содержащая комплексное решение вопросов планировки и благоустройства территории, размещения зданий и сооружений, транспортных коммуникаций, инженерных сетей, организации систем хозяйственного и бытового обслуживания, а также расположения предприятия в промышленном районе)

При разработке генерального плана предприятия должны учитываться:

1) обеспечение прямоточности предметов труда при перемещении из одного подразделения в другое без встречных потоков;

2) преобладающее перемещение грузов технологическим транспортом;

3) сокращение протяженности энергетических коммуникаций;

4) непересечение путей следования работников на работу и с нее с путями сообщения и коммуникациями и цехами;

5) выделение в особые группы цехов с однородным характером производства, что позволяет создать нормальные условия труда;

6) учет направлений господствующих ветров (роза ветров);

7) учет характера технологических процессов, расположенных рядом цехов (кузнечно-прессовой цех не должен располагаться рядом с инструментальным или механическим из-за вибрации и сотрясения почвы);

8) учет рельефа местности, расположения железнодорожных путей, жилых поселков.

Показателями эффективности разработки генерального плана являются размер (площадь) территории предприятия, протяженность коммуникаций, степень застройки территории. Чем меньше эти показатели в расчете на единицу продукции, тем более удачна компоновка.

Кроме того, важными показателями рациональной планировки предприятия являются обеспечение нормальных санитарно-гигиенических и производственных условий, наличие резервной площади для расширения предприятия, эстетически выразительный архитектурный облик корпусов и служебных помещений.

 

Читайте также:

Определение объема и организации подготовки ремонтных работ.

Коллективные формы ОТ

Производственных процессов и их виды.

Фотография использования рабочего времени

Структура технически обоснованной нормы времени. Норма выработки и ее взаимосвязь с нормой времени.

Вернуться в оглавление: Управление современным производством

Просмотров: 1635

 
 

© studopedia.ru Не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования. Есть нарушение авторского права? Напишите нам. Ваш ip: 54.81.71.8