НЕОБХОДИМОСТЬ РАЗВИВАТЬ РАЗЛИЧНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ НИКЕМ НЕ ОСПАРИВАЛАСЬ.
Чего же такого особенного хотел Джек Уэлч? Превратить "Дженерал Электрик" в самую конкурентоспособную компанию на свете.
Десять лет назад мы мечтали превратить "Дженерал Электрик" в предприятие с уникальной инициативностью и стремлением к победе — в компанию, не имеющую себе равных в мире по мастерству ведения дел. Сегодня же мы хотим видеть "Дженерал Электрик" САМОЙ ВЫСОКОПРИБЫЛЬНОЙ, СОВЕРШЕННО ОРГАНИЗОВАННОЙ И РАЗНОСТОРОННЕ НАПРАВЛЕННОЙ КОРПОРАЦИЕЙ НА ЗЕМЛЕ, мировым лидером по качеству в каждом из имеющихся у нас производств.
Эти слова Джек Уэлч произнес перед советом директоров и собранием акционеров "Дженерал Электрик" 1 апреля 1981 года при вступлении в должность главы компании.
Возрождение могущества "Дженерал Электрик" вселило бы надежду в другие крупные корпорации Америки — автомобильные, сталелитейные, финансовые.
Уэлч созрел для исполнения этой миссии. Он был полон страстного желания провести в жизнь назревшие идеи, проверить их на практике, определив правильность или неправильность каждой из них. Он готов был развивать и совершенствовать свои идеи на десятилетие вперед — десятилетие, в которое "Дженерал Электрик" предстояло стать самой успешной компанией Америки.