Слово, предвещающее несчастье: сокращение

Слово, порождающее обиды и неприязнь среди персонала.

Для кого-то означающее потерю работы, снижение дохода.

Уэлч вступил на абсолютно новую, неисследованную территорию. Простая житейская мудрость гласит, что увольнение персонала оправданно только в качестве по­следнего, отчаянного жеста компании, терпящей финан­совый крах.

В глазах общественности сокращение штатов всегда имеет привкус поражения и воспринимается, как судо­рожные попытки спасти предприятие, как соломинка, за которую хватается утопающий.

Сокращения штатов стараются избежать. Оно накла­дывает определенный отпечаток на имидж предприятия, снижает его привлекательность в глазах общественности и свидетельствует о серьезных внутренних проблемах.

Увольнять людей всегда нелегко — нелегко было и в процветающие 60-е, и в благополучные 70-е. Существует целая система защиты работников от сокращения.

Профсоюзы — неотъемлемая часть Америки XX века — главным принципом своей деятельности счи­тают борьбу за право каждого человека на сохранение своего рабочего места.

Профсоюзы, как правило, занимают в таких конф­ликтах очень жесткую позицию: у вас есть право на труд; вас не имеют права лишить работы.

Политики из Вашингтона считают, что занятость от­дельного человека более важна в гражданском смысле, чем стратегический курс корпорации, поэтому государст­во поддерживают линию профсоюзов на сохранение ра­бочих мест.

Среди менеджеров компаний распространено мне­ние, что чувство защищенности от увольнения положи­тельно влияет на производительность труда работника.

Несмотря на все эти доводы, Джек Уэлч считал, что в сложившихся условиях политика отказа от увольнений пагубна для компании.

Сохранение ненужных рабочих мест