Договор – это соглашение двух или более лиц (субъектов, сторон, контрагентов), позволяющие устанавливать, изменять или прекращать их взаимные права и обязанности.
Цель, с которой заключается договор, составляет предмет сделки. Взаимные права и обязанности сторон – его условие.
Совокупность условий – его содержание.
Закон наделяет организации правом самостоятельно выбирать контрагентов и совершать от своего имени действия, имеющие юридическую силу при выработке и реализации обязательств по договорам.
Под договорной работой на предприятии понимаются мероприятия, обычно проводимые в два цикла:
1. Заключение договоров (подготовка, оформление) в согласовании условий с контрагентами.
2. Организация исполнения договоров (оперативные мероприятия, учет контроль, оценка хода и результатов).
Этапы подготовки к заключению договоров:
¾ Преддоговорные контакты с возможными контрагентами.
¾ Разработка основных условий (подписание предварительных договоров либо соглашений о намерениях).
¾ Подготовка бланков договорной документации.
¾ Составление плана договорной кампании (при большом количестве потенциальных контрагентов).
Оценка оснований заключения договоров базируется главным образом на анализе производственной и коммерческой ситуации, в которой находится предприятие и каждый из потенциальных контрагентов. Решение об отказе заключить договор, при наличии предварительного соглашения, необходимо аргументировать, причем до того, как контрагент совершит действие, связанное с материальными затратами.
Этапы оформления договоров:
Ø Разработка проектов договоров.
Ø Урегулирование разногласий.
Ø Конкретизация содержания заключенных договоров.
Ø Их изменение или расторжение.
Доведение содержания договоров до исполнителей:
¾ Передача заинтересованным лицам договорной документации, что обычно удостоверяется их подписью.
¾ Передача подразделениям предприятия копий или выписок этих документов.
¾ Издание систематизированной информации об основных условиях договоров.
¾ Контроль исполнения договоров.
Оценка результатов исполнения договоров, которое складывается из:
· Выводов об успехе или не успехе, путем сравнения фактически достигнутых показателей с целями сделок
· Анализа результатов на предмет возможности применить к исполнителям меры поощрения или санкций.
· Разработки мероприятий, способных улучшить исполнение договоров.
21.09.12