Название метода также представляет собой аббревиатуру (первые буквы английских слов):
§ Strength (сильная сторона),
§ Neutral (нейтральноя сторона),
§ Weakness (слабая сторона).
Для выполнения анализа составляется таблица, в которой указывается характер воздействия каждого из факторов:
§ Отрицательное влияние,
§ Положительное влияние,
§ Нейтральное.
Схема анализа шансов и угроз (SNW-анализ)
События и тенденции | Влияние | ||
Позитивное (шансы) | Нейтральное | Негативное (угрозы) | |
Социальные: 1. 2. | |||
Технологические: 1. 2. | |||
Экономические: 1. 2. | |||
Политические: 1. 2. |
Оценка степени влияния может быть дана:
1. в бинарной системе счисления:
§ «+1» - сила,
§ «-1» - слабость
Такой подход значительно упрощает процедуру, но не позволяет дать точной оценки, насколько выражена сила или слабость.
2. в балльной системе на основе 5-ти или 10-ти балльной шкалы
При этом оценка угроз дается с отрицательным знаком, оценка шансов - с положительным знаком. Пользуясь данным подходом, можно выявить, каким факторам внешней среды необходимо уделить первостепенное внимание.
|
|
4. Метод анализа профиля среды предполагает разработку корпоративного профиля. Для каждого фактора внешней среды рассчитывается комплексный показатель (D), отражающий его степень важности для отрасли (A), влияние на организацию (B) и направленность влияния (C).
Наименование фактора внешней среды | Важность для отрасли (А) | Влияние на организацию (B) | Направленность влияния (С) | Комплексный показатель (D) |
1 Снижение рождаемости | ||||
2 Миграция | ||||
3 Рост уровня безработицы | ||||
4 Снижение доходов населения | ||||
5 Рост уровня инфляции | ||||
… |
Рекомендуется использовать следующие шкалы:
Оценка важности для отрасли
Высокая важность | Умеренная важность | Слабая важность |
Оценка влияния на организацию
Сильное | Умеренное | Слабое | Отсутствует |