Примеры решения задач. Условие.В цехе 300 единиц оборудования

Пример 1

Условие. В цехе 300 единиц оборудования. Норма обслуживания для слесаря- 20 единиц в смену. Цех работает в 2 смены. Определить явочную и плановую списочную численность слесарей, если плановые невыходы составляют 10%.

Решение:

Ч_яв = Q: Н_о ∙ К_см = 300:20 ∙ 2 = 30 (чел.)

Ч_плсп =Ч_яв ∙ К_н, где К_н = 1 + (% невыходов: 100) = 1 + (10: 100) = 1,1

Ч_плсп = 30 ∙ 1,1 = 33 чел.

Таким образом, явочная списочная численность составит 30 человек, плановая - 33 человека.

Пример 2

Условие. Рассчитать потребность во внешнем наборе кадров, если 10 чел. можно перевести из других подразделений. Планируется увеличить объем производства на 10% при неизменном уровне производительности труда, численность персонала базового периода- 240 чел.

Решение:

Ч_пл= Ч_баз ∙ Iч

I_ч = I_оп: I_пт = 1,1: 1 = 1,1

Ч_пл = 240 ∙ 1,1 = 264 (чел.)

ДП = 264 - 240 = (26 чел.)

ДП_вн = 26 - 10 = 16 (чел.)

Таким образом, потребность во внешнем наборе 16 человек.

Пример 3

Условие. Численность работников на начало года составляла 300 человек. В течение года принято -30 человек. Выбыло: на пенсию-15 человек, по сокращению штатов – 12 человек. по собственному желанию- 13 человек, прогулы 4 - человека. Рассчитать показатели движения кадров.

Решение:

ССЧ = (Ч_нк + Ч_кк): 2, где Ч_кг = 300 + 30 - 15 - 12 - 13 - 4= 286 (чел.)

ССЧ =(300+ 288): 2 = 293 (чел.)

К_оп = Ч_пр: ССЧ ∙ 100 = 30: 293 ∙ 100 = 10,2 %

К_ов = Ч_ув: ССЧ ∙100 = (15 + 12 + 13 + 4): 293 ∙ 100 = 15%

К_т = Ч_ув _пт: ССЧ ∙ 100 = (13+ 4): 293 ∙ 100 = 5,8%

К_смен = меньшее из числа принятых или уволенных/ ССЧ ∙ 100 =

=К _см= К_оп= 10,2%

К _стаб = 100 - К _смен = 100 - 10,2% = 89,8%.

Таким образом,коэффициент оборота по приему - 10,2%, коэффициент оборота по выбытию - 15%, коэффициент текучести -5,8%, коэффициент сменяемости - 10,2%, коэффициент стабильности - 89,8%.

3.3 варианты заданий длЯ выполнения контрольной работы

Вариант 1

Теоретическая часть

Сущность управления персоналом предприятия

1. Принципы, цели и задачи управления персоналом.

2. Объект и субъект управления персоналом.

3. Методы управления персоналом в организации.

4. Развитие корпоративной культуры как инструмента управления персоналом.

5. Особенности управления персоналом на предприятиях России и развитых стран.

6. Место управления персоналом в регулировании социально-трудовых отношений.

Практическая часть

1. На машиностроительном заводе 400 единиц основного технологического оборудования. Норма обслуживания – 20 единиц в смену на 1 обслуживающего рабочего. Оборудование работает в 2 смены. Определить явочную и плановую списочную численность обслуживающих рабочих, если номинальный фонд рабочего времени 262 дня, а реальный – 236 дней на одного рабочего в год.

2. Среднесписочная численность работающих на транспортном предприятии 1650 чел. В течение года уволено по разным причинам 220 чел., в т.ч. по личному желанию и за нарушения – 125 чел. Принято на работу 210 чел. Рассчитать коэффициенты оборота: по приему, увольнению, коэффициент текучести.