Закупочная логистика - это управление материальными потоками в процессе обеспечения предприятия материальными ресурсами. Любое предприятие, как производственное, так и торговое, имеет службу, осуществляющую закупку, доставку и временное хранение сырья, полуфабрикатов и товаров народного потребления.
Целью закупочной логистики является удовлетворение потребностей торговой организации в товарах с максимально возможной экономической эффективностью. Эта цель может быть достигнута при соблюдении следующих условий:
1) выдерживание обоснованных сроков закупки товаров и материалов
2) обеспечение точного соответствия между количеством поставок и потребностями в них
3) соблюдение требований производства и торговли по качеству материалов и товаров
Основными задачами, решаемыми закупочной логистикой, являются:
· определение предмета (структуры) закупок;
· выбор поставщика;
· определение объема закупок;
· условия закупок.
Формы снабжения:
· Транзитная (напрямую от поставщика к потребителю ресурсов);
|
|
· Складская (от поставщика материалов и комплектующих через промежуточный склад).
Преимущества транзитной формы снабжения:
1. Сокращается время пребывания материальных ресурсов в сфере обращения;
2. Снижаются издержки обращения за счет снижения расходов на погрузочно-разгрузочные операции и хранения материалов;
3. Сокращение запасов в промежуточных звеньях.
Недостатки транзитной формы снабжения:
· образование па предприятиях излишних запасов (в случае если потребитель оказался ниже установленных норм);
· удлинение срока пребывания материалов в производственных запасах.
Возможность применения транзитной формы снабжения определяется объемом потребления материальных ресурсов и установлением для них транзитной нормы.
Транзитная норма — минимально допустимое количество продукции, отгружаемое потребителю по одному заказу. Применение транзитной формы возможно, когда потребность предприятия в данном периоде не меньше транзитной нормы (для данного вида материала).
Задача складского снабжения — обеспечение потребителей материальными ресурсами в нетранзитных количествах.
Преимущества складской формы снабжения:
· завоз материалов в нужном количестве (объем разовой партии не регламентирован);
· поступление материалов не зависит от сроков изготовления предприятием-поставщиком;
· возможность планомерного завоза материалов в строгом соответствии с их запуском в производство;
· сокращение интервалов поставок за счет уменьшения величины партии поставок;
· экономия от сокращения производственных запасов на предприятиях.
|
|
Недостаток складской формы снабжения: увеличение дополнительных расходов, вследствие складской переработки материальных ресурсов их хранения и транспортировки.
Выбор формы поставок, кроме того, зависит и от общих затрат; последние включают:
1. от объема потребления материальных ресурсов.
2. расходы по завозу продукции на склад предприятия-изготовителя;
3. потери, связанные с отвлечением из оборота денежных средств, вложенных в запасы;
4. расходы по хранению запасов на складе предприятия-потребителя;
5. капитальные вложения на создание складского хозяйства.