Организационно-экономические основы с-х производственных кооперативов,хозяйственных товариществ, акционерных обществ, гос. И муниципальных предприятий, фермерских хоз-в

По формам собственности предприятие может находиться в гос-ной, муниципальной, частной собственности, соб-ти общ-ных организаций, иностранных гос-в и смешанных предприятий. Все предприятия функционируют в определённых организационно-правовых формах, которые определены законодательством той или иной страны.

1.госуд-ные и муниципальные унитарные предприятия (учредительным документом такого предприятия является устав; управление осуществляется директором, который назначается собственником (гос-вом). Унитарные предприятия функционируют на правах оперативного управления или хоз-ного ведения).

2.хоз-ные товарищества и общ-ва комерческих организаций, с разделенными на доли вклады учреждений или участниками с уставными вкладочными капиталами. По степени имущественной ответственности товарищества подразделяются на:полные, на вере. Прибыль и избытки полного товарищества распределяются между участниками пропорционально их долям в общем капитале. Ответственность каждого члена товарищества перед кредиторами – всем своим имуществом в не зависимости от того принимал он участие в сделке или нет. Товарищества на вере: полные товарищества, которые несут ответственность всем своим имуществом, и члены-вкладчики, ответственность которых только в пределах их вкладов в капитал. Хоз-ные общества могут создаваться в виде общ-в с ограниченной и дополнительной ответственностью. ООО – коммерческая организация, учрежденная одним или несколькими лицами, уставной капитал которых разделен на доли, определенные учредительными документами. Участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков в пределах стоимости их вкладов. Общество может быть добровольно ликвидировано. Общ-во с дополн. ответственностью отличается от ооо тем, что при недостатке средств расчета с кредитом, участники несут ответственность по долгам своим имуществом. Акционерное общ-во – согласно гражданскому кодексу это общ-во, уставной капитал которого разделен на определенное кол-во акций. Может быть открытым и закрытым. Они различны по способам размещения акций и от кол-ва акционеров. ОАО – открытая и закрытая подписка на секции. ЗАО-только закрытая подписка среди заранее определенных лиц. Участник ОАО может продать свои акции в любое время, не согласуя. Участник ЗАО обязан оповестить об этом, и 30-60 дней-срок, в течение которого он не может продать акции. т.е. может продать только членам ЗАО. После 60-дней может продать всем остальным. В ОАО число потенциальных акционеров не ограниченно, а в ЗАО не должно превышать 50. Если больше, уже преобразуют в ОАО в течение года. Производственные кооперативы (артели) – добровольное объединение граждан на основе членства для совместной производственной или иной деятельности. Основано на их личном трудовом или ином участии и объединении имущественных паевых взносов участников. Учредительным документом является устав, установленный общественным собранием его членов (не менее 5). Прибыль кооператива делится между его членами в зависимости от их трудового участия. Малое предпринимательство – определяет только число участников. Согласно ГКРФ крестьянское хоз-во – разновидность индивид. предпринимательской деятельности в с-х производстве без образования юридического лица. Крестьянской хоз-во-работа на свои потребности и основано на своем личном труде. Оно ориентирует свою продукцию на рынок и основано как на своем, так и на наемном труде.

33.принципы, методы и системы внутрихоз-ого планирования

Внутрихоз-ное планирование – моделирование будущей деятельности, приводящей на эффективное функционирование предприятия. К принципам ВП относятся:1.-научная обоснованность плана (.учет технических, технологических, биологич., особенностей производства). 2-выделение ведущего звена (выделение основных направлений развития производства,которые являются решающими в общественной системе мероприятий на предстоящий период).3-сочетание текущего и перспектиавного планирования (соблюдение связи перспективных и текущих планов). 4-повседневный контроль при выполнении плана, что позволяет своевременно устранить недостатки и принять меры для достижения запланированных показателей.

Методы внутрихоз-ого планирования: 1)балансовый-установление уравновешенных пропорций между потребностями в ресурсах и возможном их покрытии. Применение этого метода предусматривает разработку баланса в виде таблиц,состоящих из 2 частей:-приходной (наличие и поступление) и расходной. Балансы могут быть натуральными(годовой оборот стада)., стоимостные и балансы труда. 2)расчетно-конструктивный предусматривает создание или планирование мероприятий, позволяющих достичь необходимых результатов. 3)экономико-математич.-разработка и решение задач. 4)нормативный. Системы внутрихоз-ого планирования включают перспективные, текущие, оперативные планы. Перспективные определяют направление, масштабы и темпы экон. и социального развития предприятий на несколько лет вперёд. Текущие – расчет задания бригадам и фермам, годовые планы отделения… оперативные –рабочие планы по периодам с-х работ и др.

36.годовые производственные планы внутрихоз-ных подразделений предприятия.

Это планы производственных участков, цехов, ферм, бригад;производственная программа отдела труда коллектива, составная часть производственно-финансового плана. В этом плане руководителем предприятий устанавливают подразделением планов объем производства продукции и лимиты затрат.

1.штат подразделения с указанием стажа работы, уровень квалификации. 2.средства производства, закрепленные за подразделением. 3.план осеменения и отелов, поступление приплода, оборот стада. 4.объем производства продукции. 5.план потребности в кормах и затраты на них. 6.затраты труду и фонды их оплаты. 7.прочие прямые затраты

37.оперативное планирование.

Это краткосрочные планы, т.е. начинаются они с плановых нарядов на сутки, на недели, на какой-либо вид работ. К оперативным планам относятся: план весенней работы, ухода за посевами, заготовкой кормов, уборки зерновых культур и т.д.