Интрапренерство как форма предпринимательской активности

Появление интрапренерства связано с тем фактором, что многие крупные производственные структуры переходят на предпринимательскую форму организации производства. Поскольку предпринимательство предполагает обязательное наличие свободы творчества, то подразделения целостных производственных структур получают право на свободу действий, что подразумевает и наличие интракапитала -- капитала, необходимого для реализации идей, лежащих в основе внутрифирменного предпринимательства

Эта идея нашла отражение в организации внутрифирменных рискованных предприятий, или интрапренерства. Этот неологизм образован от двух слов: "антрепренерство" -- предпринимательство и "интра" -- внутренний.

Главные принципы построения интрапренерской организации:

1)Обеспечивать работникам защиту прав собственности на их изобретения внутри организации;

2)Давать интрапренерским командам ответственность за их средства, даже если они субсидируются из бюджета организации - рассматривайте их как центр прибыли, а не затрат;

3)Проводить усиленные тренировки и обучение, так чтобы работники могли развиваться параллельно с организацией;

4)Требовать от всех правдивости и честности, обратной связи с рынком и поддерживать принятие решений самими сотрудниками;

5)Создавать внутренний "банковский счет" для каждого внутреннего предприятия;

6)Рационализировать системы регистрации внутренних фирм для того чтобы они остались внутри предприятия;

7)Создавать систему регистрации договоренностей и договоров (контрактов) между внутренними предприятиями;

8)Позволять разнообразие в персонале, видах работ, инновационных попытках, изменениях и обменах;

9)Создавать справедливую систему судейства разногласий между внутренними предприятиями, между сотрудниками и внутренними предприятиями