Структура управления и ее основные элементы

Структура управления - совокупность звеньев управления, находящихся во взаимосвязи и соподчиненности и обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. Это совокупность устойчивых связей объекта, обеспечивающих его целостность и тождественность самому себе.
Структура управления – это строение, устройство, базовый каркас любой системы. Она позволяет сохранить основные свойства системы, при различных внешних и внутренних изменениях.
Основными элементами структуры управления являются:

1)Звенья - должность или подразделение, выполняющие определенные функции.
2)Уровни управления - совокупность звеньев, находящихся на отдельном уровне иерархии. Уровни должностных лиц, непосредственно руководящих работой своих подчиненных.

3)Связи. Структура управления характеризуется наличием связей между её элементами. Горизонтальные связи носят характер согласования и являются, как правило, одноуровневыми. Вертикальные связи — связи подчинения, возникают при наличии нескольких уровней управления. Вертикальные связи могут носить линейный и функциональный характер. Линейные связи означают подчинение линейным руководителям, т.е. по всем вопросам управления. Функциональные имеют место при подчинении по определённой группе проблем функциональному руководителю. Также связи могут быть прямыми и косвенными, формальными и неформальными.

Факторами формирования структуры управления организации являются:

· Цель и стратегия управления

· Функции управления

· Полномочия управления

· Трудоёмкость функций и полномочий управления

· Объект управления

· Информация

· Технологическое обеспечение управления

· Внешняя среда организации

По признаку ступенчатости различают: двухступенчатые, трёхступенчатые и четырехступенчатые и смешанные структуры управления.
По признаку характера связей между звеньями управления различают: линейную, функциональную, линейно-функциональную, матричную и дивизионную структуры управления.
По признаку организации производства и труда различают: цеховую, отделенческую, бригадную и комбинированную.