Выбор управленческого решения по критериям: максимакса, Сэвиджа, Гурвица и пессимизма-оптимизма. Мероприятия по снижению риска

Управленческое решение - взвешанный шаг,результатом которого является осуществление действия для достижения цель организации или воздержания от него. УР- неотъемлемая часть дея-ти менеджера- рассматривается как фиксированный управленческий акт,постановление,приказ.Процесс разработки и реализации решения по разрешению проблемы,выбор альтернативы при решении проблемы.Объект УР- это проблемы по разрешению теоретических и практических вопросах.

Методы выбора альтернативных управленческих решений классифицируются в зависимости от среды принимаемых решений,представляющей собой лицо,принимающее решение (ЛПР),а так же условия,в которых существуют и функционирует объект управления. Для выбора эффективности УР нужно знать эти условия:

1 ) условия определенности:ЛПР может заранее рассчитать исход каждой альтернативы. 2) условие риска - такое состояние среды,когда Лицу принимающее решение известна вероятность возможных последствий реализации каждого альтернативного решения, ЛПР должно сделать выбор,не имея точного представления о факторах внешней среды и их влияния на результат.

3) условия неопределенности:каждая альтернатива может иметь несколько возможных результатов.

Методы,используемые в условиях неопределенности.Они основаны на известных критериях выбора,обеспечивающих принятие оптимальных решений:

1)Максимальный критерий Вальда (максимакс): если нужна гарантия для того,что бы выигрыш в любых условиях оказывался больше,чем наибольший из возможных в худших условиях (линия поведения «рассчитывай на худшее»), то оптимальным будет решение при котором выигрыш максимален из всех минимальных приразличных условиях.

2) критерии Сэвиджа: показывают,что если приходится в любых условиях избегать большого риска,то оптимальным будет решение, для которого риск, максимальный при различных вариантах условий,окажеться минимальным.

3) критерий писсимизма-оптимизма Гурвица: предполагает, что если приходится выбирать между линиями поведения «рассчитывай на худшее» и «рассчитывай на лучшее»,то оптимальным решением будет такое,для которого показатель максимален.Использования данного критерия рекомендуется при выборе решения в условиях неопределенности: не руководствоваться ни крайним пессимизмом, ни крайним оптимизмом.

4 ) мероприятие по снижению риска: риск- вероятность возникновение убытков или недополучение доходов по сравнению с прогнозированным вариантом.

По факторам возникновения 1)политические риски 2) экономические риски

По характеру учета:

1) внешние риски – связанные с деятельностью предприятия

А) страновый риск – связанный с финансовым положением гос-ва

Б) валютный риск – связан с изменением валютных курсов

В) налоговый риск – изменение налоговой политики

Г) риск форсмажорным обстоятельств (стхийное бегствие)

2) внутренние риски – деятельность самого предприятия

А) организационный риск- недостатки в орг-ции работы

Б) ресурсный риск – отсутствие запаса прочности по ресурсам,нехватка раб.силы

В) портфельный риск – инвестиции

Г) кредитный риск – не выплата основого долга и процентов

Д) инновационный

По сфере возникновения:

производственный риск- невыполнение планов, обязательств

коммерческий риск – в процессе реализации товаров

финансовый риск

страховой риск

Снижение риска достигается в рез-те целенаправленного управления. Основные приемы управления риском:

1)избежание риска – отказ от проекта

2) снижение степени риска – сокращение вероятности и объема потерь

3) принятие риска – оставление всего или части риска.

Методы снижения:

страхование – соглашение по которому страховщик за вознаграждение принимает на себя обязательноство возместить убытки или часть их при страховом случае.

Хеджирование – система мер, позволяющих исключить или ограничить риски финансовых операций.

Сострахование –страховщик устанавливает для себя предельный размер

Поручительство – при недостаточности средств у должника поручитель несет ответственность по обязательствам

Залог – способ обеспечения исполнения обязательств

Распределение риска – при нескольких инвесторах

Деверсификация – процесс распределения средств между различными объектами вложения

Лимитирование – устанавливает лимиты

53. Структура народно-хозяйственного комплекса. Характеристика производства и потребления продукции (по основным видам).

Экономическая система хозяйствования в России базируется на совокупности отраслей и видов производства, которые образуют единый народно-хозяйственный комплекс.

Все производство делится на 2 сферы: производственную и непроизводственную

Народно-хозяйственный комплекс – экономическая категория, совокупность производств, относящийся к различным сферам, отраслям, секторам экономики, воспроизводство материальный благ, рабочей силы, производственные отношения в рамках конкретных территориальных границ.

Отрасли материального производства (производственного): промышленность,с/х,лесное хоз-во,грузовой транспорт, строительство,торговля,общественное питание,материально-технич.обеспечение.

Отрасли не производственной сферы: жилищно-коммунальное хоз-во,пассажирский транспорт,здравоохранение,физкультура и спорт,соц.защита,народное образование,культура искусство,наука,кредитование,страхование.

Межотраслевые комплексы экономики - целые,функцинальные-по степени создания конечного продукта,по сцепиализации,монопрофильные,одноотраслевые,по территории-территориальные-региональные.

Факторы,формирующие НХК:

–уровень экономико-социального развития общества,

-степень разделения труда,

-специализация и кооперация труда,

-вид международного сотрудничества

Отрасли экономики – совокупность предприятий и производств обладающих общностью производимой продукции,технологии и удовлетворенных потребностей

Классификация отраслей – установленный перечень отраслей (для сопоставления показателей,учета,анализа)

Отрасли по видам:

первичные – отрасли добывающей промышленности

вторичные обрабатывающая промышленность

Инфраструктуры – жилищное строительство,здравоохранение

Отрасли управления,науки

Производство - это взаимодействие всех факторов. Результатом производства является совокупный общественный продукт. Производство это главное звено воспроизводства (постоянное повторение процесса производства). Потребление- заключительная фаза процесса воспроизводства, состоящая в использовании продукта труда в процессе удовлетворения потребностей человека, производства и непроизводственной сферы общества.Между производством и потреблением существует сложная связь. При всей важности производства оно имеет смысл лишь тогда, когда служит потреблению. Потребление образует цель и одновременно движущий мотив производства. Потребление диктует социальный заказ производству, предопределяет объём, структуру и качество общественного продукта. Появление потребления в решающей степени обусловлено самим производством.Распределение и обмен являются связью между производством и потреблением, образуют своеобразных механизм их взаимодействия.Все эти стадии не существуют сами по себе, изолированно друг от друга, а образуют части единого целого. Производство - исходный пункт, с которого начинается всё движение.