Организационные структуры. 2.1. Структурный подход к организации

2.1. Структурный подход к организации

Понятие «структура организации», назначение, отличие друг от друга. Сущность структурного подхода к организации, описание формальных и неформальных организаций, вопросов разделения труда, контроля и управляемости.

Понятие «централизации», преимущества и недостатки. Характеристика плоской и пирамидальной систем организации управления. Факторы, влияющие на соотношение централизации и децентрализации в управлении. Порядок делегирования полномочий по уровням управления.

Формирование горизонтальных связей, характеристика современных форм, динамика их развития.

2.2. Основные типы организационных структур управления

Характеристика и порядок создания функциональной структуры управления. Линейная структуризация и линейно функциональные структуры, методика их построения. Продуктовая структура управления и ее характеристика. Дивизиональная и территориальная структуризация. Сравнительная характеристика линейно-функциональных и дивизиональных структур.

Проектное управление: сущность, варианты организации работ. Понятие и виды проектных структур. Матричная как вид проектной структуры.

Бюрократические структуры – от Макса Вебера до современного этапа. Новые реалии бюрократических структур.

Функционирование организаций

3.1. Понятие управленческого решения и координация в организациях.

Функции решения в методологии и организации процесса управления. Условия и факторы качества управленческих решений. Методы принятия решений. Модели принятия решений в организациях. Значимость решений для организации. Основные этапы процесса выработки решений. Рациональный, административный и интуитивный способы принятия решений в организациях.

3.2. Коммуникации в организации

Общее понятие термина «коммуникация». Понятие организационной коммуникации. Функции и средства коммуникации в организациях. Потоки и элементы коммуникации. Коммуникация как действие, как взаимодействие и как процесс. Препятствие на пути коммуникаций. Виды коммуникационных сетей. Организационные факторы, влияющие на коммуникации. Организационная эффективность. Информационные технологии.