2015-05-30
610
Т587 Управление проектами: учебное пособие для слушателей программ подготовки управленческих кадров / Н.К. Топузов, А.Е. Щелконогов. – Челябинск: Издательский центр ЮУрГУ, 2009. – 174 c.
В учебном пособии проанализированы методологические и методические основы управления проектами – от возникновения идеи до её реализации. Рассмотрены особенности проектного управления, определена связь проектов развития со стратегическим управлением. Описаны все фазы выполнения проекта: инициирование, планирование, выполнение, завершение. Рассмотрена технология разработки и оптимизации проекта с применением программы Microsoft Project. Представлены различные аспекты управления проектами, в том числе управление маркетингом, бизнес-планирование, информационное обеспечение, финансирование проектов, управление командой проекта.
Для слушателей президентской программы, школ бизнеса и курсов повышения квалификации и переподготовки кадров.
УДК 651.012.123 (075.8) + 658.5.012.12 (075.8)
© Н.К. Топузов, А.Е. Щелконогов, 2009
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ. 5
Тема 1. ОСНОВНЫЕ КОНЦЕПЦИИ И СОДЕРЖАНИЕ ПРОЕКТОВ.. 7
1.1. Понятия «проект» и «управление проектами». 7
1.2. Реализация политики предприятия в проектах развития. 8
1.3. Основные признаки проекта. 10
1.4. Классификация проектов. 11
1.5. Логика управления проектами. 12
1.6. Участники проекта. 17
1.7. Окружение проекта. 20
1.8. Основные процессы в управлении проектами. 21
1.9. Жизненный цикл и фазы проекта. 23
1.10. Структура знаний управления проектами. 25
1.11. Критерии оценки и отбора проектов. 36
Тема 2. МЕТОДЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ.. 47
2.1. Творческая деятельность в проектировании. 47
2.2. Разработка концепции проекта. 48
2.3. Методы активизации творческой деятельности на этапе инициации. 49
2.4. Методы планирования проектов. 64
2.5. Методы управления реализацией проекта. 65
Тема 3. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ.. 67
3.1. Основные методы конструирования организационной. 67
структуры проектов. 67
3.2. Моделирование организационных структур. 72
управления проектами. 72
3.3. Организационная структура и содержание проекта. 74
Тема 4. ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ.. 90
4.1. Формирование замысла проекта. 90
4.2. Планирование проектных решений. 91
4.3. Реализация проекта. 97
4.4. Завершение проекта. 103
Тема 5. ОСНОВНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ РАБОТЫ В СРЕДЕ. 107
MS PROJECT ПРИ РАЗРАБОТКЕ ПРОЕКТА.. 107
5.1. Информационные системы в управлении проектами. 107
5.2. Сценарий действий для подготовки и реализации проекта. 109
5.3. Моделирование исходных данных для проектирования. 109
5.4. Регламент разработки проекта. 112
Тема 6. ИНВЕСТИРОВАНИЕ ПРОЕКТА.. 131
6.2. Оценка эффективности инвестирования проектов. 132
6.3. Неопределенность и риск инвестирования проекта. 138
6.4. Оценка и управление рисками проекта. 146
Тема 7. ПЕРСОНАЛ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ.. 151
7.1. Цели и задачи в управлении персоналом. 151
7.2. Подбор членов команды, распределение ролей, функциональные обязанности 154
7.3. Мотивация членов команды.. 157
7.4. Развитие командного взаимодействия. 161
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 168
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК.. 169
ГЛОССАРИЙ.. 171
