2015-05-30
594
Исходной предпосылкой формирования инвестиционной стратегии является общая стратегия экономического развития компании. По отношению к ней инвестиционная стратегия носит подчиненный характер и должна согласовываться с ней по целям и этапам реализации. Инвестиционная стратегия при этом рассматривается как один их главных факторов обеспечения эффективного развития компании в соответствии с избранной ею общей экономической стратегией.
Оценка разработанной инвестиционной стратегии осуществляется на основе следующих критериев:
1. Согласованность инвестиционной стратегии компании (фирмы) с общей стратегией ее экономического развития. При этом исследуется согласованность целей, направлений и этапов реализации этих стратегий.
2. Внутренняя сбалансированность инвестиционной стратегии. В процессе такой оценки определяется насколько согласуются между собой отдельные стратегические цели и направления инвестиционной деятельности, а также последовательность их выполнения.
|
|
|
3. Согласованность инвестиционной стратегии с внешней средой. При этом оценивается, насколько разработанная инвестиционная стратегия соответствует прогнозируемым изменениям экономического развития и инвестиционного климата страны, а также конъюнктуры инвестиционного рынка.
4. Реализуемость инвестиционной стратегии с учетом имеющегося ресурсного потенциала. В процессе такой оценки в первую очередь рассматриваются потенциальные возможности компании в формировании финансовых ресурсов, за счет собственных источников. Кроме того, оценивается квалификационная подготовленность персонала и техническая оснащенность компании с позиций задач реализации инвестиционной стратегии. В отдельных случаях рассматривается также возможность привлечения к реализации инвестиционной стратегии требуемых финансовых, технологических, сырьевых, энергетических и других ресурсов.
5. Приемлемость уровня риска, связанного с реализацией инвестиционной стратегии. В процессе такой оценки рассматриваются уровниосновных инвестиционных рисков и их возможные финансовые последствия для компании;
6. Результативность инвестиционной стратегии. Оценка результативности инвестиционных программ базируется, прежде всего, на определении экономической эффективности их реализации. Наряду с этим оцениваются и внеэкономические результаты, достигаемые в процессе реализации инвестиционной стратегии (рост имиджа компании, улучшение условий обслуживания клиентов и т.п.).
Таким образом, разработка инвестиционной стратегии позволяет принимать эффективные управленческие решения, связанные с развитием компании, в условиях изменения внешних и внутренних факторов, определяющих это развитие.
|
|
|
Для данного проекта необходимо дополнительное финансирование, так как существует нехватка собственных средств. Составим основные фонды в таблицу.
Таблица 2.7.3. – Основные фонды ИП Воробьева «Мебель Велл»
| № п/п | Наименование основных фондов | Количество единиц | Балансовая стоимость, руб. | Примечание | ||
| Единицы | Всего | |||||
| 1. Здания и сооружения | ||||||
| 1.1 | Офисное помещение | 16 000 | 16 000 | |||
| 1.2 | Производственное помещение | 680 000 | 680 000 | |||
| 2. Оборудование | ||||||
| 2.1 | Персональный компьютер | 22 000 | 44 000 | |||
| 2.2 | Принтер | 3 500 | 3 500 | |||
| 2.3 | Копировальный аппарат | 23 000 | 23 000 | |||
| 2.4 | Станки | 16 800 | 151 200 | |||
| 2.5 | Ручной инструмент | 4 000 | 20 000 | |||
| 2.6 | Охранная сигнализация | 3 800 | 7 600 | |||
| 3. Транспортные средства | ||||||
| 3.1 | ГАЗель-330210 | 115 000 | 115 000 | |||
| 4. Прочие основные фонды | ||||||
| 4.1 | Мебель для офиса | 34 000 | 34 000 | |||
| 4.2 | Телефон, факс | 6 000 | 6 000 | |||
| ИТОГО | 1 199 316 | |||||
В таблице 2.7.4. представлены оборотные средства предприятия.
Таблица 2.7.4. – Оборотные средства ИП воробьева «Мебель Велл»
| Элемент оборотных средств | Норматив, тыс. руб. |
| 1. Производственные запасы | - |
| 2. Незавершенное производство | 620 000 |
| 3. Готовая продукция | 870 000 |
| ИТОГО | 1 490 000 |
В таблице 2.7.5. отражен уставный фонд ИП «Мебель Велл».
Таблица 2.7.5. – Уставный фонд ИП «Мебель Велл»
| Элемент | Сумма, тыс. руб. |
| 1. Величина уставного фонда, всего, в том числе: | |
| 1.1. Основные фонды | 1 199 316 |
| 1.2. Оборотные фонды | 1 490 000 |
| 2. Покрытие уставного фонда, всего, в том числе: | |
| 2.1. Основные фонды | 1 199 316 |
| 2.2. Материалы и комплектующие | 780 000 |
| 2.3. Нематериальные активы | 58 700 |
| 2.4. Денежные средства | 180 000 |
Финансовые потоки.
Реализуя свои функции, финансовая система предприятия призвана решать следующие задачи: привлечение внешнего капитала, эффективное управление собственным капиталом, использование капитала (инвестиции, платежный оборот) в процессе производства и его возврат.
В таблице 2.4.6.показано взаимодействие основных финансовых потоков.
Таблица 2.7.6. Взаимодействие основных финансовых потоков
| Назначение платежа | Величина доходов и расходов по месяцам, тыс. руб. | |||||
| 1. Инвестиции | ||||||
| 2. Издержки производства, всего за мес., в том числе: | 524,2 | 524,2 | 524,2 | 524,2 | 524,2 | 524,2 |
| 2.1. Материальные затраты | 175,25 | 175,25 | 175,25 | 175,25 | 175,25 | 175,25 |
| 2.2. Фонд оплаты труда | 156,72 | 156,72 | 156,72 | 156,72 | 156,72 | 156,72 |
| 2.3. Социальный налог | 55,8 | 55,8 | 55,8 | 55,8 | 55,8 | 55,8 |
| 2.4. Амортизационные отчисления | 52,24 | 52,24 | 52,24 | 52,24 | 52,24 | 52,24 |
| 2.5. Прочие расходы | 84,2 | 84,2 | 84,2 | 84,2 | 84,2 | 84,2 |
| 3. Издержки нарастающим итогом | 524,2 | 1248,4 | 1772,6 | 2296,8 | 3345,2 | |
| 4. Доходы от реализации за мес. | ||||||
| 5. Доходы нарастающим итогом | ||||||
| 6. Прибыль за месяц | 345,8 | 345,8 | 345,8 | 345,8 | 345,8 | 345,8 |
| 7. Прибыль нарастающим итогом | 691,6 | 1037,4 | 1383,2 | 2074,8 | 2420,6 | |
| 8. Налог на прибыль | 82,99 | 82,99 | 82,99 | 82,99 | 82,99 | 82,99 |
| 9. Прибыль, направленная на покрытие инвестиций | ||||||
| 10. Остаток непокрытых инвестиций |
