Новые комбинации

Вырвав ресурсы из рутинного кру­гооборота, Предприниматель использует их на невиданный до тех пор манер. Й. Шумпетер называет это новыми комби­нациями ресурсов и насчитывает пять возможных разновидно­стей новых комбинаций:

1. создание нового товара и/или услуги;

2. создание нового метода производства;

3. открытие нового рынка сбыта;

4. применение нового источника или вида сырья;

5. введение новых принципов организации деятельно­сти фирмы.

Вслед за этим результаты инновации проходят испыта­ние рынком. На краткий миг выбравшись за рамки рутинного кругооборота, Предприниматель вынужден вновь подчиниться ему. Успех или неуспех нововведения зависит от объема спроса на новый товар, его цены, издержек и т.д., то есть определяется обычными рыночными силами.