Стратегическое управление персоналом организации

27. Разработка организационно-методического процесса формирования кадровой политики организации.

28. Разработка стратегии управления персоналом организации.

29. Совершенствование стратегического управления персоналом как части стратегического управления организацией.

30. Разработка проекта реализации стратегии управления персоналом организации.

31. Совершенствование стратегии управления персоналом на основе общей стратегии управления организацией.

Планирование работы с персоналом организации

32. Совершенствование регламентации труда управленческого персонала.

33. Совершенствование регламентации труда производственного персонала.

34. Совершенствование кадрового планирования в организации.

35. Разработка содержания труда персонала определенных категорий и его использование в кадровом планировании.

36. Разработка направлений прогнозирования потребности в персонале организации.

37. Совершенствование процесса планирования потребности в персонале организации.

38. Разработка оперативного плана работы с персоналом.

39. Совершенствование структуры и содержания оперативного плана работы с персоналом.

40. Разработка качественной потребности в персонале организации.

41. Совершенствование использования методов определения количественной потребности в персонале организации.

42. Совершенствование процесса нормирования труда персонала организации.

43. Разработка и использование требований организации-работодателя к персоналу.

44. Совершенствование маркетинговой деятельности в области персонала.

45. Определение и обеспечение потребности организации в персонале.

46. Определение и использование запросов целевых групп персонала к организации-работодателю.

47. Формирование и совершенствование имиджа организации-работодателя на рынке труда.

48. Совершенствование коммуникационных связей организации с субъектами рынка труда.

49. Разработка проекта совершенствования информационной функции маркетинга персонала.

50. Использование аутсорсинга в управлении персоналом организации.

51. Оптимизация социально-профессиональной и квалификационной структуры персонала организации.

52. Совершенствование качественного и количественного состава работающих в организации.

53. Разработка трудовых показателей в бизнес-плане развития организации.

54. Разработка проекта плана по труду на предприятии.

55. Совершенствование организации работы по нормированию труда на предприятии.

56. Совершенствование планирования и реализации мероприятий НОТ на предприятии.

57. Организация и пути совершенствования нормирования управленческого труда.

58. Разработка проекта совершенствования использования персонала организации.

59. Формирование профессиональной «модели» менеджера по управлению персоналом.

60. Разработка квалификационной характеристики и компетенций менеджера по управлению персоналом.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: