Тест по разделу

1.Объектом портфельного анализа является:

а) портфель ценных бумаг;

б) деятельность предприятия в целом;

в) перспективность отдельных бизнес-единиц.

2. Наиболее желаемая последовательность развития продуктов по матрице БКГ:

а) «Проблема» «Звезда» «Дойная корова» «Собака»;

б) «Собака» «Звезда» «Дойная корова»;

в) «Проблема» «Звезда» «Дойная корова».

3. Главный недостаток портфельного анализа заключается в:

а) использовании ограниченного числа критериев;

б) использовании статических данных;

в) возможном отсутствии взаимосвязи между долей рынка и прибыльностью СБЕ.

4. Модель McKinsey описывает привлекательность рынка и конкурентоспособность фирмы с помощью матрицы:

а) 2х2;

б) 3х3;

в) 4х4.

5. “Фрагментарный” тип отраслей характерен для:

а) продуктов на ранних стадиях жизненного цикла;

б) рынков, близких по условиям к совершенной конкуренции;

в) все ответы верны.

6. В модифицированной матрице БКГ для анализа не используется критерий:

а) размера конкурентных преимуществ;

б) количества конкурентных преимуществ;

в) числа способов реализации конкурентных преимуществ.

7. Анализ на основе матрицы БКГ не позволяет:

а) оценить равновесие корпоративного портфеля;

б) оценить потенциал рентабельности товаров или бизнес-единиц;

в) оценить финансовое положение предприятия.

Выводы по разделу

Портфельные модели отражают фундаментальное положение стратегии о том, что компании целесообразно осуществлять инвестиции в те привлекательные рынки, на которых она наиболее конкурентоспособна. Проблема состоит в том, что для их понимания и удобства применения они чрезмерно упрощаются, включают ограниченный набор переменных и возможных ситуаций. В результате имеет место субъективность критериев и неоднозначность полученных результатов. Ни в одной из моделей не уделяется достаточного внима­ния способам реализации рекомендуемых стратегий. Поэтому модели портфельного анализа не следует рассматривать в качестве инструмента решения практических задач, это аналитические методы, позволяющие менеджерам осознать суть бизнеса, его сильные и слабые стороны, а также его возможности.

Вопросы для повторения раздела

1. Объясните, что такое портфель и каковы принципы его формирования.

2. Что лежит в основе модели БКГ, какие показатели используются для ее построения?

3. С какой целью применяют портфельный анализ?

4. Почему БКГ модифицировала свою матрицу?

5. Что представляет собой модель Мак-Кинси?

6. Какие типы рыночных структур выделяются в соответствии с позициями, занимаемыми в матрице «Шелл»?

7. Каковы преимущества и недостатки портфельных матриц?

8. Сопоставьте различные виды портфельных матриц.

9. Выскажите свое мнение о том, насколько применим портфельный анализ для условий России.

10. Попробуйте создать собственную портфельную матрицу.