Разделение процесса достижения будущего состояния на этапы

Карта потока создания ценности показывает весь поток, а не отдельные его части. Поэтому в любом случае чрезвычайно сложно реализовать все аспекты будущего состояния сразу. Слишком многое надо сделать! На самом деле за разбиение процесса создания будущего состояния на этапы несет ответственность менеджер потока создания ценности.

Возможно, наиболее важная идея относительно плана осуществле­ния вашего будущего состояния состоит в том, чтобы не думать о нем как о ряде технических приемов, но смотреть на него как на процесс со­здания связанных потоков для каждого семейства продуктов. Чтобы об­легчить это, старайтесь думать об областях потока создания ценности.

Разделите вашу карту будущего состояния потока создания цен­ности на сегменты, или области, как описано ниже и показано справа:

Область задающего ритм процесса: охватывает поток материалов и ин­формации между потребителем и задающим ритм процессом. Эта об­ласть находится в самом нижнем течении потока, и управление ею пов­лияет на все процессы выше по потоку в этом потоке создания ценности.

Дополнительные области: выше по потоку от области задающего ритм процесса расположены области материального и информационного по­тока между системами вытягивания. То есть каждый супермаркет вытя­гивающей системы в вашем потоке создания ценности обычно сообща­ется с концом другой области.

Вы можете обвести эти зоны на вашей карте будущего состояния, чтобы облегчить видение сегментов, образующих ваш поток создания ценности. Эти области могут успешно использоваться для разбиения работ по созданию вашего будущего состояния на управляемые этапы.

На карте будущего состояния Acme Stamping представлены три об­ласти: задающий ритм процесс, штамповка и поставщик, как показано на стр. 107. Запомнив эти три области, менеджер потока создания крон­штейнов на заводе Acme Stamping может разбить процесс перехода к будущему состоянию на этапы по областям, как показано на стр. 106.