Виды рисков | Величина потерь, I | |
баллы | % от плановой прибыли | |
Минимальные | 0 – 1 | 0 < I ≤ 10 |
Низкие | 1 – 4 | 10 < I ≤ 40 |
Средние | 4 – 6 | 40 < I ≤ 60 |
Высокие | 6 – 9 | 60 < I ≤ 90 |
Максимальные | 9 – 10 | 90 < I ≤ 100 |
Как правило, риски с общей оценкой от 1 до 2 баллов признаются незначительными, и специальные меры не принимаются. Однако все риски с оценкой свыше 4 баллов требуют разработки комплекса мер по снижению их воздействия на проект.
В таком случае можно воспользоваться картой рисков. Карта рисков представляет собой таблицу из двух колонок: в первой приводится рисковое событие, во второй напротив него записываются предполагаемые варианты снижения вероятности его наступления. Для того чтобы минимизировать возможное влияние рисков, создаются резервы, например, увеличиваются сроки и бюджет проекта на 7-10%.