Резюме: с чего стоит начать

· Определите продуктовое семейство

· Найдите человека, который лично возглавит работы по созданию карт

· Начните с уровня завода («от двери до двери»)

· Рассмотрите как материальные, так и информационные потоки

Часть II: КАРТА ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ

· Построение карты текущего состояния

· Ваша очередь

Часть II: КАРТА ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ

ЦЕЛЬ: с помощью карты материальных

И информационных потоков сделать

Текущую производственную ситуацию

Ясной и понятной