Существует широкий спектр дополнительных методов оценки, расстановки приоритетов и создания стратегических бизнес-процессов во многих из этих методов используются графические представления или таблицы. Вот некоторые из популярных методов стратегического моделирования:
• анализ Portfolio бизнес-процессов (см. Me Parian, Me Kenney, Pyburn. Information Archipelago. 1983);
• информационная насыщенность областей выхода по Портеру (см. Porter, Millar. How Information Gives You Competitive Advantage. 1985);
• описание Portfolio, разработанное Boston Consulting Group.
А.2. Моделирование на разных уровнях представления ARIS