Управленческих
Действий
ОБЛАСТЬ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
ТАКТИКА РАСШИРЕНИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА
Создание интеграционных механизмов.
Использование конфликта и переговоров.
Планирование межгрупповых консультаций.
Применение ротации кадров
Постановку суперординарных целей.
ТАКТИКА ПРИМЕНЕНИЯ ВЛАСТИ
Создание коалиций.
Расширение сети организационных коммуникаций.
Контролирование предпосылок принятия решений.
Увеличение легитимности и коммуникативной компетентности.
Обозначение предпочтений без очевидного проявления власти.
ТАКТИКА УСИЛЕНИЯ ВЛАСТИ
Вхождение в область высокой степени неопределенности.