Управленческие процессы в производстве как управление потоком

Задача ПМ – реш. проблем производственных подразделений. Эти проблемы вытекают из природы производственных систем и из того, какой вклад ожидается от производственных подразделений в общую деятельность компании. Реш. может называться решением, только если оно направлено на устранение проблемы.

Рамки ПМ можно определить как: все действия, связанные с управлением движением заказа от запуска материалов в производство до готовности к поставке заказчику.

ПМ должен управ.потоком, т.е. менед. должен обеспечить, чтобы гот. прод.(ГП) поступала в зону отгрузки или на заводской склад в соответствии с обещанными датами поставки. При этом ГП должна быть в необходимом количестве, надлежащего кач-ва, и соответствовать тех. Треб..

Управление произв. пот. означает, что сырьевые мат-лы д. б. запущены в произ-во и обраб-ны различными станками и ресурсами в процессе перемещения от операции к операции в соот-вии с технологич- проц-м. В ряде сред в процессе есть точки, в которых ряд деталей и/или компонентов в соответствии со спецификацией собираются вместе.

Задача упр-ия потоком – обеспечить соответствие между сырьевыми материалами и станками и ресурсами, требующимися для их обработки.