№ бригады, ее размер | 2004 г. (в среднем по району) | 2005 г. (план) | |||
фактически | норматив | Фактически к нормативу, % | |||
№ l
Площадь пашни, га
Число тракторов
Число работников
№ 2
Площадь пашни, га
Число тракторов
Число работников
И т.д.
4. Отношение фактических размеров ферм к нормативным
Ферма (по видам животных и производственному направлению) | Поголовье, усл. гол. | Число постоянных работников | ||||
фактически | нормативное | Фактическое к нормативному, % | фактическое | нормативное | Фактическое к нормативному,% | |
МТФ № 1
И т.д.
Для соблюдения принципа единоначалия, укрепления индивидуальной ответственности, устранения дублирования в работе целесообразна организация в форме оптимальных по размеру бригад во главе с бригадиром.
На основании данных табл. 3, 4 определяют уровень специализации и концентрации производства в растениеводстве и животноводстве. Расчет ведут по формулам
Кс = ЧС: Чо; Кк = ЧК: Чо,
где Кс - коэффициент специализации производства; КК - коэффициент концентрации производства; ЧС - число специализированных бригад и ферм; ЧК - число подразделений, соответствующих оптимальным (нормативным) размерам; ЧО- общее число подразделений.
|
|
Исходя из значений этих коэффициентов можно сделать вывод о возможности перехода к отраслевым формам организации управления производством. Если расчетные величины коэффициентов близки к 1, то при наличии в хозяйстве других условий переход к отраслевой структуре возможен.
При анализе факторов, влияющих на организационное устройство хозяйства, следует обращать внимание на соответствие существующих форм организации труда и числа внутрихозяйственных подразделений основного производства (бригад, ферм) требованиям научной организации труда. От выбора форм организации труда зависят оптимальный размер первичных подразделений, их число, а также необходимость создания промежуточных подразделений.
Во многих хозяйствах Нечерноземной зоны и других районов страны распространена такая форма организации труда, как комплексная бригада. К прогрессивным формам относят механизированные специализированные и отраслевые бригады, к примеру, тракторно-полеводческие, так как в них могут полнее использовать преимущества разделения труда, в одних руках находятся все три фактора производства - земля, люди и техника, возможно внедрение внутрихозяйственного расчета.
Нельзя забывать о том, что изменения в формах организации труда и производства целесообразны тогда, когда для этого созревали определенные условия. Так, например, если на молочно-товарной ферме не более 200 коров, расстояние между постройками более 2-3 км, распаханность земельных угодий менее 35-40%, среднее число рабочих в одном населенном пункте 10-15 человек, то необходимо сохранить комплексную бригаду. Наоборот, если в хозяйстве высокий уровень концентрации и специализации производства, ведется строительство крупных животноводческих ферм, рабочая сила сосредоточена в достаточно крупных населенных пунктах, имеются соответствующие связи, высок уровень распаханность сельскохозяйственных угодий и т.д., целесообразно организовать тракторно-полеводческие бригады, а так же специализированные бригады и фермы.
|
|
При анализе форм организации труда необходимо использовать опыт передовых хозяйств данного производственного типа расположенных в аналогичных природно-экономических условиях.
Анализ размеров вторичных производственных подразделений, отделении, цехов, производственных участков осуществляется для определения целесообразности применения трехступенчатой организационной структуры (табл. 5).