2015-06-04
350
| Функция | Содержание функции |
| Оперативное планирование | Создает необходимую слаженность, четкую сопряженность в работе всех звеньев производства, является частью организаторской работы аппарата управления. Регламентирует с помощью оперативных заданий последовательность процесса производства по объемам и срокам во всех звеньях на квартал, месяц, декаду, сутки, смену |
| Оперативный контроль | Контроль за выполнением планов, распоряжений и команд. Особенно важен оперативный предупредительный контроль, включающий сбор информации по «узким местам» производства для предупреждения возможных отклонений его хода, организационных и др. Объекты оперативного контроля — все производственные подразделения, прямо или косвенно участвующие в выполнении планов |
| Продолжение табл. 69 | |
| Функция | Содержание функций |
| Оперативный анализ | Позволяет путем сравнения плановых заданий е фактическим их выполнением выявить отклонения входе производства; определить их величину, причину, виновников, место и время возникновения; наметить резервы для ликвидации отклонений |
| Оперативное регулирования. | Оказывает регулирующее воздействие на предупреждение и устранение отклонений в ходе производства от плановых показателей |
Последовательность выполнении работ по оперативному управлению:
|
|
|
составление и доведение дневных, месячных, квартальных плановых производственных заданий до первичных трудовых коллективов, бригад, звеньев, отдельных исполнителей;
расстановка непосредственных исполнителей по рабочим местам (агрегатам, участкам производственного процесса), обеспечение их необходимыми средствами труда и материалами;
инструктирование исполнителей о порядке выполнения заданий и использовании средств производства, технике безопасности, режиме труда и отдыха, обязанностях и ответственности за порученное дело, системе оплаты труда;
контроль объемов и качества работ производственных подразделений и отдельных исполнителей;
оперативный учет труда, сбор информации и передача ее соответствующим руководителям и специалистам:
анализ результатов работы всех служб, подразделений и отдельных исполнителей:
оказание неотложной организационной, технической и иной помощи исполнителям в ходе выполнения заданий:
подведение итогов рабочего дня (смены), корректировка заданий на ближайший период с учетом реально складывающейся обстановки;
организация срочных непредвиденных работ и поиск новых работников для замены выбывших;
выполнение заявок подразделений на транспортные, технические и другие виды обслуживания за счет централизованных ресурсов;
проведение оперативных совещаний, нарядов, планерок.
