– источники финансирования проектов на предприятии;
– алгоритм оценки эффективности инвестиционных вложений в проект;
– определение нормы дисконта и расчёт коэффициента дисконтирования;
– чистый дисконтированный доход по расчётным периодам (ЧДДt);
– чистый дисконтированный доход за весь период (ЧДД Т);
– чистая текущая стоимость за весь период (ЧТС Т);
– расчёт индекса доходности (ИД) и рентабельности проекта (Rпр);
– внутренняя норма доходности (ВНД): цели определения;
– период окупаемости проекта;
– расчёт точки безубыточности.
ПЕРСОНАЛ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ
– назовите типы управленческих команд и их особенности;
– перечислите факторы возникновения синергетического эффекта;
– что в себя включают функции лидера?;
– назовите известные Вам рычаги власти;
– перечислите правила поощрения и наказания;
– сформулируйте принципы делегирования ответственности;
– назовите мотивирующие факторы членов проектной команды, побуждающие людей к действиям;
– перечислите критерии эффективно работающей команды.