2015-06-04
420
| Потенциальные компании-конкуренты | ||||||
| Рыночная власть поставщиков | 
| Угроза появления на рынке новых компаний | Рыночная власть покупателей | |||
| Поставщики | 
| Конкуренты Соперничество среди существующих компаний | 
| Покупатели | ||
| Угроза замещения продукции и услуг | 
| |||||
| Замещения |
Сегментация рынков (клиентов и продуктов), определение фокуса конкурентов приоритетных потребителей, анализ конкурентной среды и определение конкурентных преимуществ – далеко не полный перечень анализа рынка. Но это является основой для любого начинающегося бизнеса. На практике используются и другие инструменты анализа, позволяющие более широко посмотреть на окружающую бизнес действительность.
PEST анализ - анализ политических, экономических социальных и технологических факторов, влияющих на бизнес.
| Политико-правовые факторы: | Экономические факторы: |
| Правительственная стабильность; Налоговая политика и законодательство в этой сфере; Антимонопольное законодательство; Законы по охране природной среды; Регулирование занятости населения; Внешнеэкономическое законодательство; Позиция государства по отношению к иностранному капиталу; Профсоюзы и другие группы давления (политического, экономического и т.п.) | Тенденции валового национального продукта; Стадия делового цикла; Процентная ставка и курс национальной валюты; Количество денег в обращении; Уровень инфляции; Уровень безработицы; Контроль над ценами и заработной платой; Цены на энергоресурсы; Инвестиционная политика. |
| Социокультурные факторы: | Технологические факторы: |
| Демографическая структура населения; Стиль жизни, обычаи и привычки; Социальная мобильность населения; Активность потребителей. | Затраты на НИОКР из разных источников; Защита интеллектуальной собственности; Государственная политика в области НТП; Новые продукты (скорость обновления, источники идей). |
|
|
|
