Анализ хозяйственной деятельности классифицируется по разным признакам, что имеет важное значение для правильного понимания его содержания и задач (таблица 1).
Таблица 1 – Классификация видов анализа (выборочная)
Признак | Виды АХД | Значение анализа |
1 По субъектам (пользователям анализа) | 1.1 внутренний (управленческий) анализ | осуществляется непосредственно на предприятии для нужд оперативно краткосрочного и долгосрочного управления производственной, коммерческой и финансовой деятельностью. Его результаты являются коммерческой тайной |
1.2 внешний анализ | проводится на основании финансовой и статистической отчетности органами хозяйственного управления, банками, финансовыми органами, акционерами, инвесторами, партнерами по бизнесу | |
2 По аспектам исследования | 2.1 финансовой анализ | исследует процесс финансового механизма функционирования субъектов хозяйствования. Внешний финансовый анализ – диагностика и прогнозирование финансового состояния предприятия, проводится банками, инвесторами Внутрифирменный финансовый анализ проводится финансовыми службами предприятия. Цель – поиск резервов и разработка программы конкретных мероприятий по повышению доходности и наращиванию величины собственного капитала, укреплению финансового состояния предприятия и уменьшению финансовых рисков. Результаты его являются коммерческой тайной. |
2.2 технико-экономический анализ | ориентирован на изучение организационного и научно-технического уровня предприятия, изыскание инноваций в области совершенствования техники, технологии и организации производства в целях повышения эффективности операционной деятельности и усиления конкурентных преимуществ предприятия | |
2.3 маркетинговый анализ | изучение внешней среды функционирования предприятия, рынков сырья и готовой продукции, ее конкурентоспособности, спроса и предложения, формирования ценовой политики, разработки тактики и стратегии маркетинговой деятельности | |
2.4 инвестиционный анализ | используется для разработки программы и оценки эффективности инвестиционной деятельности субъектов хозяйствования, для обоснования оптимального варианта инвестиционного проекта | |
2.5 социально-экономический анализ | изучает причинно-следственную взаимосвязь социальных и экономических процессов, их влияние друг на друга и на экономические результаты хозяйствования. Цель – выявление возможностей дальнейшего развития социальной сферы, улучшения условий труда и повышения уровня его мотивации, направленных на повышение эффективности функционирования предприятия | |
2.6 экономико-экологический анализ | исследует взаимодействия экологических и экономических процессов, связанных с сохранением и улучшением окружающей среды и затратами на экологию. Цель - обоснование тактической и стратегической политики по вопросам охраны окружающей среды, создания экологически чистой продукции, безопасного производства и повышения эффективности природоохранных мероприятий | |
2.7 логистический анализ | исследуются товарные потоки, начинающиеся от поставщиков сырья, проходящие через фирму и заканчивающиеся у покупателей | |
2.9 функционально-стоимостный анализ | это метод системного исследования объекта на стадии проектирования, направленный на оптимизацию соотношения между потребительскими свойствами изделия и затратами на его разработку, производство и эксплуатацию. Задача – создание такого варианта изделия, который наиболее полно удовлетворял бы основным функциональным запросам потребителя и был бы наиболее экономичным | |
3 По методике изучения объектов | 3.1 качественный анализ | способ исследования, основанный на качественных сравнительных характеристиках и экспертных оценках изучаемых явлений |
3.2 количественный (факторный) анализ | основан на количественных сопоставлениях и исследовании степени чувствительности экономических явлений к изменению различных факторов | |
3.3 экспресс-анализ | способ диагностики состояния экономики предприятия на основе типичных признаков, характерных для определенных экономических явлений. К примеру, если темпы роста товарной продукции выше темпов реализации продукции – это признак затоваривания | |
3.4 фундаментальный анализ | углубленное, комплексное исследование сущности изучаемых явлений с использованием математического аппарата | |
3.5 ситуационный анализ | процесс подготовки информации для управления конкретной ситуацией в изменяющейся среде. Позволяет исходя из понимания ситуации и динамики ее развития вырабатывать обоснованные управленческие решения и принимать своевременные меры по предотвращению кризисного состояния | |
3.6 маржинальный анализ | метод оценки и обоснования эффективности управленческих решений в бизнесе на основе изучения причинно-следственной взаимосвязи объема продаж, себестоимости и прибыли и деления затрат на постоянные и переменные. С его помощью определяют критические величины объема продаж, цены, постоянных и переменных расходов, при достижении которых финансовый результат будет равен нулю | |
3.7 экономико-математический анализ | выбирается наиболее оптимальный вариант решения экономической задачи, выявляются резервы повышения эффективности производства за счет более полного использования производственного потенциала предприятия | |
3.8 SWOT-анализ | устанавливает потенциальные внутренние сильные и слабые стороны предприятия, потенциальные внешние возможности и угрозы для бизнеса | |
9.9 АВС-анализ | используется для определения ключевых моментов и приоритетов в области управленческих задач, процессов, материалов поставщиков, групп продуктов, рынков сбыта, категорий клиентов |