Большое значение, которое имеет рост производительности труда для отдельных предприятий и всего общества, делает необходимых изучение всех факторов, влияющих на производительность труда, и вскрытие резервов ее роста.
Факторы - это движущие силы, причины, воздействующие на какой-либо процесс или явление.
В зависимости от степени и характера влияния на уровень производительности труда факторы можно объединить в три группы материально-технические; организационно-экономические; социально- психологические.
Материально- технические факторы связаны с использованием новой техники, прогрессивных технологий, новых видов сырья и материалов.
Решение задач совершенствования производства здесь достигается:
• модернизацией оборудования;
• заменой морально устаревшего оборудования новым, более производительным;
• повышением уровня механизации производства, механизацией работ на участках и в цехах;
• автоматизацией производства: установкой станков- автоматов, автоматизированного оборудования, использованием автоматических линий, автоматизированных систем производства;
|
|
• внедрением новых прогрессивных технологий;
• использованием новых видов сырья, прогрессивных материалов и другими мерами.
Научно-технический прогресс - главный источник всестороннего и последовательного роста производительности труда. Поэтому для внедрения в производственный процесс достижений научно- технического прогресса в современных условиях требуется направление инвестиций в первую очередь на реконструкцию и техническое перевооружение действующих производств, повышение доли затрат на активную часть основных производственных фондов- машин, оборудования.
Комплекс материально-технических факторов и их влияние на уровень производительности труда можно характеризовать следующими показателями:
• энерговооруженностью - потреблением всех видов энергии на одного промышленного рабочего;
• электровооруженностью труда - потреблением электроэнергии на одного промышленного рабочего;
• технической вооруженностью труда - объемом основных производственных фондов, приходящих на одного работники;
• уровнем механизации и автоматизации - долей рабочих, занятых механизированным и автоматизированным трудом;
• химизацией производства, применением прогрессивных материалов и химических процессов - соотношением химизированных процессов производства в общем его объеме.
Одним из основных направлений реализации материально-технических факторов является повышение качества продукции, так как изделия высокого качества заменяют большее количество изделий, что равнозначно дополнительному увеличению их выпуска.
|
|
Материально- технические факторы наиболее важны, поскольку обеспечивают экономию не только живого, но и овеществленного труда, создают основу для дальнейшего роста производительности труда.
Организационно - экономические факторы определяются уровнем организации труда, производства и управления. К ним относятся:
1. Совершенствование организации управления производством:
• совершенствование структуры аппарата управления;
• совершенствование систем управления производством;
• улучшение оперативного управления производственным процессом;
• внедрение и развитие автоматизированных систем управления производством (АСУП);
• включение в сферу действия АСУП максимально возможного количества объектов.
2. Совершенствование организации производства:
• улучшение материальной, технической и кадровой подготовки производства;
• улучшение организации производственных подразделений и расстановки оборудования в основном производстве;
• совершенствование организации вспомогательных служб и хозяйств (транспортного, складского, энергетического, инструментального, хозяйственного и других видов производственного обслуживания).
3. Совершенствование организации труда:
• улучшение разделения и кооперации труда, внедрение многостаточного обслуживания, расширение сферы совмещения профессий и функций;
• внедрение передовых методов и приемов труда;
• совершенствование организации и обслуживания рабочих мест;
• внедрение технически обоснованных норм затрат труда, расширение сферы нормирования труда рабочих- повременщиков и служащих;
• внедрение гибких форм организации труда;
• профессиональный подбор кадров, улучшение их подготовки и повышение квалификации;
• улучшение условий труда, рационализация режимов труда и отдыха;
• совершенствование систем оплаты труда, усиление их стимулирующей
роли.
Без использования этих факторов невозможно получить полный эффект и от факторов материально- технических.
Социально-психологические факторы определяются качествами трудовых коллективов, их социально-демографическим составом, уровнями подготовки, дисциплинированности, трудовой активности и творческой инициативы работников, системой ценностных ориентации, стилем руководства в подразделениях и на предприятии в целом и др.
Кроме того, производительность труда обусловлена естественными и общественными условиями, в которых трудятся люди. Например, на предприятиях добывающей промышленности, если снижается содержание металла в руде, производительность труда падает пропорционально этому снижению, хотя выработка по добыче руды может расти.
В условиях развития в нашей стране рыночных отношений возрастает значение таких общественных условий, как: повышение уровня безработицы, усиление конкуренции товаропроизводителей, развитие малого бизнеса и другие.
Все перечисленные факторы тесно связаны и взаимозависимы, они должны изучаться комплексно. Это позволяет более точно оценить влияние каждого фактора, так как действия их не равноценны. Одни дают устойчивый прирост производительность труда, а влияние других является преходящим. Разные факторы требуют различных усилий и затрат для приведения их в действие. Классификация факторов производительности труда создает условия для проведения экономических расчетов по определению степени воздействия их на изменение производительности труда.