Задача 10. Менеджер магазина канцтоваров определил, что годовой спрос на шариковые ручки составляет 15360 единиц

Менеджер магазина канцтоваров определил, что годовой спрос на шариковые ручки составляет 15360 единиц. Стоимость одной ручки 4 рубля, текущие затраты хранения равны 15% от стоимости каждой ручки, стоимость заказа составляет 145 рублей. Время, необходимое на доставку заказа от поставщика, равно 4 дн. Необходимо определить размер экономичного заказа, точку заказа, общие затраты складирования, оптимальное число заказов в год, оптимальное число дней между двумя заказами, если в году 256 рабочих дней.

Задача 11

Годовой спрос на шариковые ручки в магазине канцтоваров составляет 18500 штук. Магазин работает 256 дней в году. Время, необходимое на доставку заказа от поставщика, равно 8 дн. Рассчитать точку заказа.

Задача 12

Рассчитать оптимальный размер заказа трикотажного полотна для производственной деятельности предприятия, если известно, что потребность предприятия в год составляет 54381 м., цена одного метра полотна 180 руб., затраты на хранение одного метра полотна - 15% от цены, стоимость подачи заказа 260 руб.

Задача 13

Построить график движения запасов при системе с фиксированным размером запаса по следующим данным: потребность – 21760 шт., оптимальный размер заказа – 340 шт., время поставки – 3 дня, задержка поставки – 2 дня, количество рабочих дней в году – 256.

Задача 7

Производственному предприятию для изготовления товаров необходим запас трикотажного полотна. Необходимо рассчитать параметры системы управления запасами с фиксированным размером заказа и построить график движения запасов по следующим исходным данным:

1.Потребность - 54381м ткани в год

2. Время поставки- 3дня

3. Возможная задержка поставки - 2дня

4. Стоимость подачи заказа – 260,5руб.

5.Затраты на хранение единицы продукции, % от цены ед. продукции - 15

6. Цена единицы продукции (1 пог.м)– 180,7руб.

7. Число рабочих дней в году - 256

Расчёт параметров системы

Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным размером заказа.

Показатели Порядок расчета
   
1.Потребность, шт.  
2. Оптимальный размер заказа, шт.  
3. Время поставки, дни  
4. Возможное время задержки поставки, дни  
5. Ожидаемое дневное потребление, шт./ день [1] / Количество рабочих дней
6. Срок расходования запасов, дни [2] / [5]
  Продолжение таблицы 1
   
7. Ожидаемое потребление за время поставки, шт. [3] * [5]
8.Максимальное потребление за время поставки, шт. [(3) + (4)] * [5]
9. Страховой запас, шт. [8] - [7]
10. Пороговый уровень запасов, шт. [9] + [7]
11. Максимальный желательный запас, шт.   [9] + [2]
12. Срок расходования запасов до порогового уровня, дни [(11) - (10)] / [5]

Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: