В процессе изучения дисциплины студенты знакомятся с эволюционным развитием роли систем и методов поддержки принятия решений в организации и оценкой факторов значимости систем поддержки принятия решений (далее СППР) в процессе создания добавленной стоимости; динамикой организационных преобразований, связанных с внедрением СППР с точки зрения технологического и приспособленного детерминизма; позиционированием различных видов деятельности СППР.
Практические занятия по дисциплине ориентированы на применение современных образовательных технологий, включающих деловые игры и бизнес-кейсы, научные дискуссии по наиболее острым проблемам, связанным с использованием и адаптацией систем поддержки принятия решений в организации. Применение аналитических материалов консалтинговых компаний, опыта российских организаций по использованию ИТ/ИС, on-line доступ к ведущим мировым практикам (электронно-образовательные ресурсы библиотеки ГУУ) позволяют сформировать у студента адекватное представление о состоянии, развитии и решении проблем в данной области.
|
|
Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций (согласно ФГОС):
Наименование компетенции | Код компетенции | ||
Способен оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений | ПК-8 | ||
Способен к анализу и проектированию межличностных, групповых и организационных коммуникаций | ГЖ-7 | ||
Способен анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений | ПК-9 | ||
Наименование компетенции | Код компетенции | ||
Готов участвовать во внедрении технологических и продуктовых инноваций | ПК-21 | ||
Владеет методами и программными средствами обработки деловой информации, способен взаимодействовать со службами информационных технологий и эффективно использовать корпоративные информационные системы | ПК-34 | ||
Умеет проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры | ПК-37 | ||
Способен принимать участие в разработке и управлении системы поддержки принятия решений на всех этапах ее жизненного цикла | ПК-52 | ||
Способен планировать и обеспечивать операционное управление в организации | ПК-54 | ||
В результате изучения дисциплины студент должен:
уметь:
строить математическую модель задачи принятия решений;
выбрать метод решения задачи принятия решений;
решать задачи принятия решений с помощью математических методов.
знать:
методологию системного подхода;
этапы процесса принятия решений;
методы принятия решений в условиях определенности, неопределенности, в сложных ситуациях;
владеть навыками:
решения практических задач по ПР;