Цель решений, принимаемых при системном проектировании

Внимательное рассмотрение процесса принятия решений с целью его лучшего уяснения приводит к необходимости четкого определения целей и задач. Можно представить проектирование техни­ческих систем как задачу оптимизации некоторой «функции платежа». Функцией платежа может быть какой-либо один параметр (например, затраты или вес), либо это может быть взвешенная комбинация двух или большего числа парамет­ров (матрица полезности, матрица рисков). По существу функция платежа является целью, и поэтому, прежде чем можно будет обоснованно принять окон­чательное решение, ее необходимо четко определить. Как мы увидим далее, если функции платежа или цели можно дать простое количественное определение, то оказывается возможным применение научных методов принятия решений. Однако, нередко цели или во всяком случае непосредственно связанные с ними факторы являются как количественными (объективными), так и качественными (субъектив­ными). В этих случаях для применения научных методов принятия решений нужны зрелость суждений и дальновид­ность, а также аналитическое и математическое мастерст­во.

Следует также пом­нить, что иногда для достижения поставленной цели требу­ется установить баланс между двумя или большим числом рассматриваемых факторов, причем в определенных ситу­ациях некоторые из них будут входить в задачу как ограни­чения, а не как компоненты поставленной цели. Это озна­чает, что в таком утверждении, как «вес не должен превы­шать 20 кг», низкий вес может рассматриваться как цель, а не как ограничение. Более подробно ограничения рассмат­риваются далее в этой главе. Некоторыми целями при ин­женерном проектировании являются следующие: началь­ные затраты, стоимость эксплуатации или обслуживания в течение определенного периода времени, надежность, вес, рабочие характеристики, к. п. д., внешний вид, безопас­ность, прибыль в течение определенного периода времени и т. д.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: