2015-06-24
694
| Классический | Неоклассический | Имплицитный | |
| Характеристика сторон контракта | Легкость нахождения замены каждым из участников. Результат не зависит от состава участников. Стороны одинаково нейтральны к риску | Высокая степень взаимной зависимости сторон контракта ввиду трудностей с нахождением равноценной замены. Стороны нейтральны к риску | Двусторонняя зависимость участников сделки: результат полностью зависит от их способности к совместной деятельности. Одна сторона нейтральна к риску, другая – противник риска |
| Форма контракта | Контракт в стандартной форме, в котором полностью оговорены все детали его выполнения | Форма контракта специально разработана «под сделку». Контракт не полностью специфицирован, а оставляет возможности для корректировки | Основные положения контракта могут вообще не определяться эксплицитно. Контракт сводится к передаче одной стороной права контроля своих действий другой стороне |
| Отношения между сторонами | Стороны сохраняют полную автономию | Стороны сохраняют автономию | Властные отношения: делегирование права контроля собственности |
| Период, на который заключается контракт | Краткосрочный | Средне- и долгосрочный | Долгосрочный. Период действия контракта может вообще не оговариваться: он действует, пока для одной из сторон выгоднее делегировать право контроля, чем пользоваться им самостоятельно |
| Способ адаптации к непредвиденным обстоятельствам | Перезаключение контракта на новых условиях | Переговоры, согласование позиций, взаимные уступки на основе всего опыта взаимодействия сторон, накопленного за время их отношений | Подчинение одной из сторон контракта решениям другой |
| Стимулы к выполнению условий контракта | Сильные: вознаграждение сторон привязано к выполнению конкретных задач, зафиксированных в контракте | Средние: использование доктрины «оправдания» позволяет сторонам ссылаться на непредвиденные обстоятельства в качестве препятствий выполнению обязательств | Слабые: одна из сторон контракта получает фиксированное вознаграждение за сам факт делегирования права контроля |
| Санкции за неисполнение условий контракта | Легальные, зафиксированные в самом контракте | Потеря репутации, созданной за период длительного взаимодействия сторон | Наложение административного взыскания, менее выгодные условия компенсации за делегированное право контроля |
| Инстанция, в которой разрешаются конфликты | Суд | Третья сторона: арбитражный суд, третейский суд | Решение споров происходит без привлечения какой-либо третьей стороны. Решение споров на основе использования власти |
| Факторы, ограничивающие эффективность процедуры разрешения конфликтов | Ограниченность информации, которая находится в распоряжении суда. Цена доступа к закону не равна нулю | Репутация третейского или арбитражного судьи. Ограниченность полномочий, которые делегируются третьей стороне (за исключением арбитража). Цена в нелегальности отлична от нуля | Издержки на оформление административного контроля. Каждый конфликт потенциально содержит в себе возможность использования сторонами не только «голоса» (властных отношений), но и «выход», то есть отзыва делегированного права контроля |
| Примеры | Контракт купли-продажи | Франчайзинг. Регулирование естественных монополий. Долгосрочные контракты между транспортными, энергетическими и сырьевыми компаниями | Контракт между работодателем и наёмным работником. Весь комплекс внутрифирменных отношений |
|
|
|
|
|
|
