2015-06-30
296
Они обладают автономией, возможностью и способностью проявить свою личную и коллективную силу.
R (Relationships and communication) – Взаимоотношения и общение
Высокоэффективной команда придерживается принципа открытого общения.
Люди чувствуют, что могут пойти на риск и без страха поделиться своими мыслями, мнениями и чувствами.
Они не обязаны любить друг друга, но должны уважать и ценить друг друга, заботиться друг о друге.
Важно не только иметь право высказаться, но и право быть выслушанным, а значит, и уметь слушать.
Посредством честного, основанного на заботе обмена мнениями люди осознают свои сильные и слабые стороны, свое влияние на других, действуют так, чтобы развивать доверие и поддержку.
Люди связаны друг с другом как лично, так и профессионально.
Они заботятся друг о друге и зависят друг от друга.
Степень взаимосвязи высокая.
F (Flexibility) – Гибкость
Члены высокоэффективной команды независимы и понимают, что все отвечают за качество работы команды, развитие и лидерство.
В высокоэффективной команде часто бывает трудно определить, кто является лидером, поскольку центр лидерства смещается в зависимости от сиюминутных потребностей.
Команда умеет и работать много, и получать удовольствие.
Чувства ценятся так же высоко, как и мнения.
Члены команды признают неизбежность перемен и приспосабливаются к изменяющимся условиям.
O (Optimal productivity) – Оптимальная производительность
Высокоэффективные команды имеют оптимальную производительность труда, отражающуюся в количестве выполняемой ими работы.
Каждый несет свою ношу и каждый гордится достижениями команды.
R (Recognition and appreciation) – Признание и признательность
Члены высокоэффективной команды все время получают положительную информацию и признание со стороны членов команды, руководителя команды и организации.
Признание и признательность – мощные средства мотивации и усиления качества выполнения работы.
Признание укрепляет правильное поведение, создает самоуважение, усиливает ощущение собственной значимости и успеха.
