Разработка стратегий восстановления деятельности организации

Описание предметной области:

Определение альтернативных стратегий восстановления деятельности организации, которые могут обеспечить сохранение критически важных функций и представление рекомендаций по их выбору.

Функции специалиста:

1. Выявление имеющихся альтернатив, определение их преимуществ и недостатков, оценка затрат.

2. Поиск действенных стратегий восстановления функций организации.

3. Интеграция стратегий.

4. Формулирование требований к хранению данных и документации во внешнем хранилище и выбор резервных помещений.

5. Обеспечение поддержки стратегий структурными подразделениями организации.

6. Представление стратегии руководству и обеспечение его участия в работе.

Специалист должен уметь:

1. Определять требования к стратегии восстановления деятельности организации по следующим критериям:

o срокам восстановления;

o типу стратегии;

o восстанавливаемым объектам;

o необходимому персоналу;

o требуемым средствам связи.

2. Выбирать подходящую стратегию восстановления из следующих составляющих:

o не предпринимать никаких действий;

o отложить действия;

o использовать ручные процедуры;

o заключить обоюдное соглашение с другой организацией;

o использовать резервное рабочее помещение;

o воспользоваться услугами внешнего вычислительного центра;

o вступить в консорциум с другими организациями;

o организовать распределенную обработку данных;

o использовать альтернативные средства связи.

3. Выбирать резервное рабочее помещение (помещения) и внешнее хранилище для данных и документов:

o устанавливать критерии выбора;

o определять необходимые средства связи;

o формулировать условия соглашений;

o разрабатывать методы сравнения;

o приобретать помещения и технические средства;

o формулировать условия контрактов.

4. Проводить анализ затрат и выгод.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: