Управление инфраструктурой АПК

Инфраструктура АПК выполняет следующие функции:

связывает отдельные процессы труда,

обеспечивает единство и эффективное функционирование субъектов рыночной экономики в реальном рыночном пространстве;

создает позитивные условия для производственного процесса и жизнедеятельности людей;

В современном понимании инфраструктура АПК включает важнейшие блоки, определяющие эффективность функциониро­вания отрасли.

Институциональная инфраструктура состоит из организаций и учреждений, обеспечивающих управление экономикой АПК. Это учреждения государственного, муниципального управления, вы­числительные центры, организации финансово-кредитной систе­мы и т. д. Отличительная особенность институциональной инфра­структуры состоит в том, что она не выступает как самостоятель­ная отрасль или подотрасль, а обслуживает АПК в качестве управ­ляющей системы.

Социально-бытовая инфраструктура — это совокупность от­раслей и подотраслей, обеспечивающих социальные и культур­но-бытовые условия размещения и нормальной жизнедеятельности работников и способствующих воспроизводству рабочей силы. Она представлена организациями народного образования, здравоохранения, физической культуры и искусства, обществен­ного хозяйства, бытового обслуживания, розничной торговли.

Экологическая инфраструктура включает сооружения и объекты, предназначенные для охраны, воспроизводства и улучшения природной среды.

Производственная инфраструктура представляет собой отрасли и подотрасли, которые обеспечивают нормальное функцио­нирование средств производства и сохраняют их работоспособность на протяжении длительного времени. К производственнной инфраструктуре АПК правомерно относить: материально-техническое снабжение; ремонт и обслуживание техники; продвижение товаров, заготовку и сбыт сельскохозяйственной продукции; транспортное обслуживание.

Персональная инфраструктура касается обеспечения потребностей производства кадрами нужной специализации, организует охрану труда и технику безопасности, способствует воспроизводству и закреплению рабочей силы.

Основными оценочными критериями эффективности инфра­структуры являются необходимый уровень, своевременность и качество материального, энергетического, информационного и иного обслуживания отраслей материального производства и са­мого инфраструктурного комплекса. Можно выделить пять основных компонентов, по которым сельскохозяйственные товаропроизводители оценивают эффек­тивность и качество обслуживания: характеристики самого про­дукта и материальных предметов обслуживающей организации (помещений, средств связи, технических характеристик постав­ляемых техники и оборудования и т.д.); надежность (способ­ность оказывать услуги в полном объеме и своевременно); ответ­ственность; предоставление гарантий обслуживания; соблюдение правил деловой этики и этикета персонала обслуживающих орга­низаций.

Одной из задач по совершенствованию управления инфраструктурой является установление долгосрочных связей сельско­хозяйственных и обслуживающих организаций. Сельскохозяй­ственным организациям это дает возможность снизить затраты на маркетинг, улучшить качество обслуживания, упростить про­цесс заказов и сократить число партнеров, уровень запасов.

Уровень обслуживания основного производства в значитель­ной степени зависит от соответствия выбранной стратегии и так­тики управления запасами в сельскохозяйственной организации условиям ее внутренней и внешней среды.

Совершенствование экономических методов управления инф­раструктурой АПК, прежде всего, должно быть направлено на пре­одоление диспаритета цен и обеспечение эквивалентности обме­на. Решение этой задачи требует организации взаимодействия сельского хозяйства и АПК в целом с другими отраслями про­мышленности, создания горизонтальных и вертикальных союзов, объединений, ассоциаций на кооперативных началах, которые противостояли бы локальным и региональным монополистам.

Одним из эффективных механизмов повышения конкуренто­способности аграрного сектора экономики является создание сис­темы информационно-консультационного обеспечения АПК пу­тем формирования общегосударственной системы информацион­но-консультационной службы (ИКС). Основная цель ИКС — содействие в повышении эффективнос­ти и устойчивости деятельности сельскохозяйственных товаро­производителей.

В комплексе мероприятий по совершенствованию инфраструк­туры агропромышленного производства основополагающим явля­ется научное обеспечение. Опираясь на науку и передовую прак­тику, можно с меньшими издержками осуществлять управление инфраструктурой АПК, реализовывать программу аграрных пре­образований и достигать намеченных целей.

В условиях дефицита финансовых ресурсов управленческий потенциал становится одним из основных и наиболее эффектив­ных факторов стабилизации и развития АПК.