2015-07-04
3857
Структурная модель проекта и принцип структуризации широко используются для построения других информационных моделей, применяемых в управлении проектом.
- Дерево целей - первая по времени разработки структурная модель декомпозиции цели проекта на составные части. Дерево целей можно построить в соответствии со структурой проекта.
- Структурная схема организации проекта, представляющая иерархическую декомпозицию организационной и производственной структуры проекта - назовем его "организационное дерево".
- На основе структурной модели проекта и "организационного дерева" строится матрица распределения ответственности и распределение работ по исполнителям.
- На основе структурной модели, с использованием дерева целей, организационного дерева и матрицы ответственности строится сетевая модель проекта или иерархическая система сетевых моделей с заданным уровнем детализации, отвечающим требованиям различных уровней управления и участников проекта
|
|
|
Сферы применения структурных моделей проекта:
• Поиск, определение и анализ целей проекта.
• Построение, анализ, оценка и выбор альтернативных решений по реализации проекта.
• Предварительное (структурное) планирование проекта по укрупненным моделям (фазовым, сетевым и др.).
• Определение ресурсов, сроков, стоимости работ.
• Проектный анализ, в том числе оценка жизнеспособности проекта.
• Финансовый план проекта.
• Организация проекта.
• Проектные работы и системы документации проекта.
• Детальное планирование работ:
- календарные планы работ,
- графики поставок,
- график движения машин и механизмов,
- стоимость и финансирование (бюджет).
• Заключение и управление контрактами.
• Анализ и учет рисков.
• Оперативное планирование работ.
• Мониторинг проекта.
• Регулирование хода работ.
• Управление обеспечением проекта.
• Составление исполнительских (фактических) моделей и графиков, анализ результатов и накопление опыта.
5Жизненный цикл и фазы проекта. Разновидности и примеры жизненных циклов проектов.
