Назначение технического задания

Назначение технического задания:

а) для клиента: сформировать свое видение проблемы и ожидаемые

результаты ее решения; обеспечить согласование содержания контрактов с

консультационной фирмой (консультантом);

б) для консультационной организации (консультанта): понять проблему и

ожидания клиента; получить необходимую информацию для подготовки

предложений, разработки детального плана работ и успешного выполнения

проекта.

В техническом задании формулируют задачи для консультационных

организаций (консультантов), определяя тем самым рамки консультационного

процесса и устанавливая требования, которым должна удовлетворять

консультационная услуга.

Основные разделы технического задания разрабатываются таким

образом, чтобы получить ответы на следующие вопросы при анализе

технических и финансовых предложений консультационных фирм

(консультантов):

– Почему именно эта консультационная организация (консультант) может

принести ощутимый результат?

– Как консультационная фирма (консультант) подтвердит получение

пользы от своих услуг?

– Какие конкретно результаты будут получены?

– Когда результаты будут получены?

Для этого необходимо четко и ясно сформулировать ожидания клиентной

организации по следующим позициям: общие условия выполнения контракта;

цель контракта и задачи, которые должны быть решены в рамках проекта;

наиболее эффективный подход к выполнению контракта; объемы и примерный

план работ (с точки зрения клиента); временные рамки и этапы работ (если

клиент предполагает какие-либо временные ограничения); цели проекта и

ожидаемые результаты; персонал, необходимый для выполнения работ; роль и

обязанности консультантов в связи с обязанностями персонала клиентной

организации; требования к отчетности; контроль за выполнением проекта и его

оценка; примерный бюджет проекта (в человеко-днях).

Единой, стандартной формы технического задания нет. Его содержание

определяется характером решаемой проблемы. Обычно техническое задание

включает следующую информацию:

1) краткая информация о клиенте;

2) цели проекта;

3) услуги, которые требуются от консультационной организации

(консультанта);

4)сроки выполнения проекта;

5) перечень представляемых на конкурс документов, подтверждающих

опыт, компетентность фирмы (консультанта);

6) распределение обязанностей между консультантами и клиентной

организацией;

7) требования к информации о гонорарах и затратах на проект;

8) контактная персона.

Правильно составленное техническое задание – документ, определяющий

ключевые положения консультационного проекта и желаемый результат, но не

ограничивающий свободы и инициативы консультантов в выборе

методического инструментария.

Перед тем как вручить техническое задание консультационным фирмам

(консультантам), включенным в окончательный список, необходимо связаться с

ними и узнать о желании и возможности принять участие в конкурсе. Весьма

вероятно, что после этого список кандидатов сократится.