Для анализа рисков и оценки необходимых мер реагирования на эти риски существует множество методик и инструментов. На этапе инициации вполне применим метод оценки рисков, известный под названием «матрица Эйзенхауэра» *:
Уровень | Категории | Ключевые параметры |
I | АА | Срочно Важно |
II | АВ | Срочно Не важно |
III | ВА | Не срочно Важно |
IV | ВВ | Не срочно Не важно |
Ключевым параметром оценки рисков является фактор времени, т.е. как быстро может наступить данный риск и как быстро могут проявиться его негативные последствия.
Второй параметр (важно) определяет значимость негативных последствий данного риска для всей системы (в нашем случае, для проекта).
*Дуайт Эйзенхауэр – 34й президент США, генерал армии США, командующей вооруженными силами США в годы Второй Мировой войны.