Стратегический менеджмент организации

Данный подраздел предполагает изучение структуры стратегического управления конкретной организации. При его написании студенту необходимо:

- провести анализ среды организации по следующим составляющим: макроокружение, конкурентная среда, внутренняя среда;

- рассмотреть сущность и основные аспекты разработки миссии организации; показать роль данного элемента бизнеса в стратегическом управлении, и разработать миссию организации, на базе которой осуществляется практика;

- уточнить принятый на предприятии порядок установления целей деятельности (иерархия целей); определить цели в области рынков, продукта, направлений роста, позиции в конкуренции, достижений конкурентного преимущества; составить дерево целей изучаемой организации;

- дать характеристику системы стратегического планирования на предприятии, рассмотреть процесс формирования стратегического плана и организацию его выполнения; а также методы принятия стратегических решений; выяснить на каком уровне и какие подразделения, занимаются разработкой стратегии; определить отношение высшего руководства к стратегическому планированию (результаты интервью); оценить отношения работников различных уровней к поставленным стратегиям;

- выявить стратегические проблемы, и определить содержание текущей стратегии предприятия; ознакомиться с применяемыми на предприятии методами анализа ситуации в отрасли и конкуренции в ней; изучить используемые на предприятии подходы к оценке потенциала предприятия, его сильных и слабых сторон;

- рассмотреть организацию контроля за реализацией стратегии; структуры, отвечающие за ход реализации стратегии; процедуры и правила, направленные на внедрение стратегий; изменения в структуре предприятия, соответствующие изменению стратегии.

Анализ деятельности предприятия по перечисленным направлениям должен содержать критическую оценку стратегического управления конкретной организации и предложения по его совершенствованию.

8.2 Комплексное использование методов управления
производством на предприятии

По данному подразделу студенты должны изучить:

- роль и особенности применения административных методов в управлении организацией (в соответствии с их классификацией); формы организационно-распорядительного воздействия (приказы, распоряжения, решения и др.); использование руководителем власти; создание системы организационных отношений на предприятии, а также обратить внимание на проблемы использования данной группы методов в практике организации;

- экономические методы управления, особенности их воздействия на подчиненных; внедрение прогрессивных форм экономических методов управления на предприятии; роль экономической службы в использовании экономических методов управления;

- социально-психологические методы управления, особенности их применения на уровне коллектива, группы, личности; социальное развитие хозяйства, в том числе необходимость разработки социальных планов.

На конкретных примерах следует показать необходимость комплексного использования методов управления производством.