Исходные данные для составления графика производства работ

№ п/п Наименование работ Объем работ Трудо-емкость (чел.дн.) Потребность в рабочих Смен-ность работ Потребность В механизмах Т работ по захваткам
Ед. изм. Кол-во Состав бригады Кол-во Наименов. Кол-во I II III IV V
                             
1. Разработка грунта I категории в отвал и на транспорт м3 117,6 32,8 36,8 12,7 машинист 6р-1     Экскават. Э-652            
2. Зачистка дна траншеи и рытье приямков м3     земл. 3р-1     - -          
3. Сборка труб в звенья на бровке траншеи п.м.     монт. 5р-1 4р-1 3р-1     кран тл-4            
4. Укладка звеньев труб в траншею с установкой задви-жек и линзовых компенсаторов п.м.     монт. 5р-1 4р-1 3р-1     кран тл-4            
5. Засыпка грунтом траншеи и пазух вручную с трам-бованием слоя 0,1-0,2 м. м3     земл. 3р-1     - -          

                             
6. Пневматическое испытание трубо-проводов на проч-ность (предвари-тельное) п.м.     монт. 6р-1 4р-1 3р-1     компр            
7. Антикоррозийная, весьма усиленная изоляция стыков 1 стык     изолир. 4р-1 3р-1     - - 2-4        
8. Засыпка грунтом траншеи и пазух экскаватором м3 8,84 5,8 машинист 6р-1     бульд. Д-493-А            
9. Окончательное испытание трубопровода п.м.     монт. 6р-1 4р-1 3р-1     компр.   4,5 4,5 4,5 4,5 4,5

Г. Решение

1. Предположим, что задание по сокращению директивного срока (Тдир.) составляет 19 дней.

2. Добавляем материально-технические ресурсы по работам начиная с первой, ориентируясь на табл. 5 гр. 6, т.е. кратно первоначальному распределению, т.е. один экскаватор.

3. Проектируем параллельный поток таким образом, что 1-й экскаватор работает на 1-й и 2-й захватках, а 2-й экскаватор на 3.4 и 5 захватках.

Начертив график выполнения 1-й работы видим, что сокращения общего срока строительства не произошло, а лишь увеличились частные резервы времени на 1-й работе по захваткам и окончание данной работы на (25-7)=18 дней раньше относительно первоначального графика (см. приложение №3 и №4).

4. Проектируем поток по 2-й работе, увеличив количество рабочих в два раза.

В результате сокращения Тдир. не произошло, но работа закончилась на (30-17)=13 дней раньше.

5. Продолжаем последовательно корректировать работы:

3-я работа – (45-26)=19 дней

Несмотря на достигнутое сокращение работ в 19 дней, оно не влияет на общий срок строительства, т.к. фактически в данном случае срок может быть сокращен на 17-14=3 дня. Здесь 17 срок начала последующей работы IV по первоначальному графику и 14 возможный срок начала работы IV после корректировки работ II и III.

Продолжаем корректировку:

4-я работа (52-36)= 16 дней

5-я работа (63-45)=18 дней

6-я работа (81-55)=26 дней или на 55-й день строительства.

Проверяем, можно ли не корректировать работы VII, VIII, IX, вычерчивая их графики по первоначальному варианту.

В результате получаем Тдир.=84,5 дня.

Сравниваем 105-84,5=20,5 дня, что меньше вновь заданного директивного срока на 1,5 дня (см. приложение №4).

Таким образом, задача считается решенной.

Приложение № 1

Примерная структура специализированного монтажного управления


ЦИА РОВАН БРИГА

Приложение № 2


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: