2015-07-03
290
| Методы контроля | Условия применения |
| Сплошной Выборочный | Проверка технического состояния объекта при: - резко изменяющихся характеристиках технологических процессов, режимов грунтовых вод и физико-механических свойствах грунтов их оснований; - монтаже, наладке и испытаниях основного крупногабаритного оборудования; - видимых значительных деформациях конструкций зданий и сооружений и средств технического оснащения, обнаруженных в результате их обследования; - исследовательских работах на головных образцах оборудования; - отсутствия материалов систематических измерений осадок и деформаций оснований и фундаментов («упущенных осадок»); - нестабильном характере производства; - небольших объемах контролируемых объектов и единиц контрольно-измерительной аппаратуры (КИА) или маяков в объекте; - повышенных требованиях к обеспечению заданной точности, связанных с необходимостью применения выборок большого объёма. Проверка технического состояния объекта при: - стабильных, нормальных режимах работы оборудования; - стабилизации осадок, горизонтальных перемещений, деформаций и других геометрических параметров конструкций зданий, сооружений и оборудования, установленных ранее при проведении сплошного контроля; - условии, если основные данные о нормальном техническом состоянии объекта могут быть получены из контроля по другим параметрам (например, выборочный контроль может быть установлен для контроля осадок колонн каркаса здания, если при контроле геометрических параметров подкрановых путей мостовых кранов в этом здании выявлено их хорошее состояние). |
По управляющему воздействию на ход производственного процесса различают: пассивный и активный контроль. От правильности выбора метода контроля по управляющему воздействию зависит, в первую очередь, точность и периодичность контроля, а следовательно, и достоверность контроля.
Исходя из опыта работ, рекомендуется при проектировании ГК объектов промышленных предприятий применять методы контроля по управляющем; ючдействию, используя условия, приведенные в табл. 5.
Таблица 5
