В дополнение к вопросам, рассмотренным выше, по мере осуществления проекта мы произвели серию дополнительных сравнений. Эти сравнения носили менее детализированный характер, но все они также базировались на данных, собранных в рамках исследования. Круг вопросов включал в себя:
Принятие радикальных решений на корпоративном уровне.
Эволюционный и революционный характер развития компании.
Классовость (класс высших руководителей) против эгалитаризма.
Причины упадка некогда великих компаний.
Анализ того, как компания вырабатывает собственную «концепцию трех кругов», и соответствие выработанной концепции системе ценностей компании и ее главной цели.
Период наращивания капитала до стремительного роста.
Когда была выработана собственная «концепция ежа».
Анализ ключевых видов деятельности и их сравнение с выработанной «концепцией ежа».
Анализ преемственности и степени успеха преемников.
Роль высшего руководства в упадке некогда великих компаний, которые мы используем для сравнения.
|
|
ПРИЛОЖЕНИЕ 2.А Главы компаний, выбранные среди сотрудников фирмы, против приглашенных со стороны
Таблицы показывают число генеральных директоров каждой компании, выбранных среди сотрудников, и тех, кого пригласили со стороны. Для каждой из великих компаний были включены все генеральные директора за 10 лет до начала преобразований и до 1998 года. Для компаний прямого сравнения был выполнен аналогичный анализ с использованием временного интервала соответствующей великой компании. Для каждой несостоявшейся великой компании был проанализирован период за 10 лет до ее неудачной попытки добиться выдающихся результатов и до 1998 года. Мы включали всех генеральных директоров, которые, придя в компании, оставались на посту год или даже менее.
Компании, которые добились выдающихся результатов | # гендиректоров | # гендиректоров, пришедших извне | % пришедших извне |
Abbott | 0% | ||
Circuit City | 0% | ||
Fannie Мае | 50% | ||
Gillette | 0% | ||
Kimberly-Clark | 0% | ||
Kroger | 0% | ||
Ncor | 0% | ||
Philip Morris | 0% | ||
Pney Bowes | 0% | ||
Walgreens | 0% | ||
Wells Fargo | 0% | ||
Всего | 4,76% |
Компании для прямого сравнения | # гендиректоров | # гендиректоров, пришедших извне | % пришедших извне |
Upjohn | 33% | ||
Silo | 67% | ||
Great Western | 0% | ||
Warner-Lambert | 20% | ||
Scott | 20% | ||
A&P | 29% | ||
Bethlehem | 0% | ||
RJR | 33% | ||
Addressograph | 70% | ||
Eckerd | 0% | ||
В of A | 0% | ||
Всего | 30,77% |
Нестоявшиеся великие компании | # гендиректоров | # гендиректоров, пришедших извне | % пришедших извне |
Burroughs | 33% | ||
Chrysler | 75% | ||
Harris | 0% | ||
Hasbro | 0% | ||
Rubbermaid | 25% | ||
Peledyne | 0% | ||
Вcero | 24,00% | ||
Вcero по компаниям, выбранным оля сравнения | 28,89% |
|
|