1. Расходы как процесс формирования и использование ресурсов.
2. Денежные расходы и расходы, которые формируют стоимость продукции.
3. Расходы и себестоимость продукции.
4. Классификация расходов и ее практическое значение.
5. Структура расходов и факторы, которые ее определяют.
6. Структура расходов в зависимости от реакции на масштабы деловой активности, использование ее для обоснования предпринимательских решений.
7. Построение системы управления расходами.
8. Управление затратами как процесс целенаправленного формирования затрат по их видам, местам и носителям.
9. Важность обоснования уровня расходов и контроля формирования их по центрам ответственности.
10. Функциональный аспект системы управления расходами: нормирование, планирование, учет, анализ расходов, стимулирование их снижения.
11. Организационная система управления расходами на предприятиях.
12. Формирование плановых и фактических расходов.
13. Особенности расчета плановых и фактических расходов.
|
|
14. Управленческий и финансовый (фискальный) аспекты формирования расходов.
15. Расходы как база цены и фактор прибыльности.
16. Прибыль и уровень расходов на предприятии.
17. Особенности влияния переменных и постоянных расходов на величину прибыли. Минимизация расходов, связанных с основной деятельностью предприятия.
18. Места расходов и центры ответственности.
19. Функциональный и территориальный критерии организации центров ответственности.
20. Прямые и общие, регулируемые и нерегулируемые расходы подразделений.
21. Распределение расходов вспомогательных и обслуживающих подразделений при составлении смет.
22. Роль калькулирования в управлении расходами.
23. Расчет себестоимости единицы продукции в однономенклатурном, одно- и многостадийном производстве.
24. Калькулирование в многономенклатурном производстве.
25. Методы распределения административных расходов и расходов на сбыт в случае калькулирования по полным расходам.
26. Калькулирование в комплексных (совместных) производствах.
27. Особенности предприятий с комплексной переработкой сырье.
28. Основные и сопутствующие продукты в комплексных производствах.
29. Прогнозирование себестоимости продукции на этапах ее разработки и освоения производства.
30. Учет и отчетность как элементы контроля расходов.
31. Роль контроля расходов в поддержании режима экономии.
32. Методы контроля расходов.
33. Стимулирование экономии ресурсов.
34. Сущность и предпосылки анализа системы «расходы-выпуск-прибыль» (CVP).
35. Роль маржинальной прибыли в анализе и принятии решений.
36. Анализ равновесия и безопасности операционной деятельности.
37. Влияние постоянных расходов на прибыльность деятельности предприятия.
38. Зависимость прибыли от операционной активности и структуры расходов.
39. Оптимизация запасов и материальных потоков.
40. Роль материальных расходов в формировании стоимости продукции и прибыли.
41. Адаптация операционной системы к изменению ее загрузки.
42. Обоснование формы обеспечения операционной системы оборудованием.