Теоретическая часть
Базовые принципы
Центр финансовой ответственности — структурное подразделение предприятия несущее ответственность за выполнение своего операционного бюджета.
Центр финансовой ответственности в своей деятельности может руководствоваться либо общими разработанными положениями, либо разработанным на их основе положением о ЦФО. Причина разработки отдельных положений для ЦФО проста — на предприятиях общие регламентные положения представляют сложные структуры. Для работы конкретного сотрудника требуется просматривать несколько различных положений. При отдельном положении о ЦФО в нем собирается вся информация, касающаяся работы данного ЦФО, упрощая поиск и ускоряя работу. С точки зрения содержания это положение не содержит ничего нового, а просто собирает всю информацию о ЦФО из всех общих регламентных положений (Финансовая структура, Бюджеты, Планирование).
Положение о ЦФО детально описывает все основные моменты бюджетного управления применительно к конкретному ЦФО:
• организационный состав ЦФО;
• составляемые бюджеты с постатейной ответственностью;
• регламент планирования ЦФО.
Практическая часть
В этой части раскрываются этапы формирования регламента бюджетного управления для ЦФО.
Формирование структуры ЦФО
Структурно ЦФО включает в себя, как и любое подразделение руководителя, и ответственных сотрудников. Для удобства часто ЦФО представляется/ как структура водящих в него оргзвеньев, переходя на должности, если оргзве-но входит в несколько ЦФО.
Например, компания включает в себя подразделения: отдел Снабжения, Производство, отдел Сбыта и отдел Рекламы. Финансовая структура состоит из трех ЦФО: Снабжение, Производство и Сбыт. Структура ЦФО Сбыт будет выглядеть следующим образом: • Руководитель ЦФО
• отдел Сбыта;
• Сотрудники.
• отдел Рекламы.
• Сотрудники.
Более подробно разработку структуры ЦФО смотрите в разделе Разработка Финансовой структуры.