Точки безубыточности

В практической деятельности предприятия бывают случаи, когда оно не в состоянии обеспечить рассчитанный безубыточный объем реализации. Это может быть обусловлено производственной мощностью предприятия, изменением условий производства и финансирования, а так же другими факторами внутреннего и внешнего характера. Это обуславливает необходимость корректировки уровня постоянных и переменных затрат, а также цены реализации.

Задача 5.12. На основе исходных данных, приведенный в задаче 5.1., определить как измениться значение показателей деятельности предприятия, если предприятия может обеспечить объем производства и реализации в размере 80% от рассчитанной точки безубыточности.

Решение.

1.На основе данных, приведенных в задаче 5.1., была определена точка безубыточности в размере 250 шт. Производственная мощность предприятия изменилась и оно может обеспечить объем производства только на уровне 80% от ранее определенной точки безубыточности, т.е. в размере 200 шт.

2. Определим изменение уровня постоянных затрат при заданной точке безубыточности:

В/(800-600)=200, следовательно, В=40000 рублей.

3. Определим изменение уровня переменных затрат при заданной точке безубыточности:

50000/(800-V)=200, следовательно, V=550 рублей.

4. Определим изменение уровня цены при заданной точке безубыточности:

50000/ (Р-600)=200, следовательно, Р=850 рублей.

Вывод: уменьшение безубыточного объема реализации на 20% может быть обеспечено уменьшением постоянных затрат до 40000 рублей или на 20%, сокращением уровня переменных затрат до 550 рублей или на 8,4%, увеличением отпускной цены до 850 рублей или на 6,25 %.

Безубыточный объем продаж и зона безопасности зависят от суммы постоянных и переменных затрат, а также от уровня цен на продукцию. Следствием их изменения или корректировки может стать увеличение или уменьшение безубыточного объема реализации.

Задача 5.13. В исходные данные, представленные в задаче 5.1. внесены следующие изменения: цена реализации уменьшиться на 5 %, размер переменных затрат возрастет на 20%, размер постоянных затрат сократиться на 5000 рублей. Определить влияние изменения каждой составляющей на изменение безубыточного объеме, а также определить их совокупное влияние.

Решение.

1. Определим влияние изменения цены продукции на размер точки безубыточности.

1.1. Цена сократилась на 5 % или 40 рублей и составила 760 рублей.

1.2. В следствии этого, изменения точка безубыточности составила 50000/ (760-600)= 312, 5=313 шт.

Вывод 1: размер точки безубыточности увеличился на 63 шт (313-250) или на 24 %. Следовательно уменьшение цены на 1 % приведет к увеличении точки безубыточности на 4,8 % (24/5).

2. Определим влияние изменения переменных затрат на размер точки безубыточности.

2.1. Переменные затраты возросли на 20% или на 120 рублей и составили 720 рублей.

2.2. В следствии этого, изменения точка безубыточности составила 50000/ (800-720)= 625 шт.

Вывод 2: размер точки безубыточности увеличился на 375 шт (625-250) или на 150 %. Следовательно увеличение переменных затрат на 1 % приведет к увеличении точки безубыточности на 7,5% (150/20).

3. Определим влияние постоянных затрат на размер точки безубыточности.

3.1. Постоянные затраты сократились на 5000 рублей или 10% и составили 45000 рублей.

3.2. В следствии этого, изменения точка безубыточности составила 45000/ (860-600)= 225 шт.

Вывод 3: размер точки безубыточности уменьшился на 25 шт (250-225) или на 10%. Следовательно уменьшение постоянных затрат на 1 % приведет к уменьшению точки безубыточности на 1 %

4. Определим совокупное влияние изменения на размер точки безубыточности.

При изменении всех составляющих точка безубыточности составит 45000/(760-720)=1125 шт.