Типовые ошибки при разработке и внедрении системы бюджетирования, условия успешного внедрения системы бюджтирования

Типовые ошибки

1. Идеологические 1)неверное определение целей и задач бюджетного управления 2)отсутствие стратегий или среднерыночного бизнес-плана 3) отсутствие плановых показателей деят-ти 4) отсутствие взаимосвязи планирования и учета

2 методологические 1) неверной выбор объектов бюджетного управления 2) неверная классификация объектов бюджетного уперавления 3) неверная терминология 4) отсутствие утвержденной финн-ой структуры компании 5) неверное определ-ие ЦФО 6) отсутствие системы исполнения бюджета

3. Ошибки организации 1) неучастие руководства в процессе планирования и внедрения системы бюджетирования2) отсутствие ответственных за бюджетные показатели3) отсутствие взаимозвязи между системой бюджетирования и мотивацией персонала4) внедрение информационной системы до завершения процесса разработки методологии бюджетного управления. 5) использование различных консультантов по решению одной задачи.

Условия успешного внедрения

1.заинтересованность рук-ля компании и их готовность к необходимым изменениям 2.наличие ясно сформулированных целей и выделенных приоритетов 3. адекватная организация и финансиров-е структуры упр-ия. 4. мотивированный управленческий персонал. 5. наличие необходимой статистической и учетной информации 6. доступность методической поддержки 7. достаточный уровень автоматизации финансовых служб