Введение

Отношение человека к труду, его конкретное поведение в процессе труда, производства и реализации продукции всегда зависело, и будет зависеть от того, как организована мотивация труда или побуждение людей к производительному труду. Мотивация труда - это комплекс мер, направленных на активизацию физических, умственных и морально-психологических усилий человека, побуждающих его в результате трудовой деятельности удовлетворять свои все возрастающие материальные и духовные потребности. В основе комплекса составляющих мотивацию труда главным является интерес к труду (или, иначе говоря, к делу) и, безусловно, к конечным его результатам. Поэтому мотивацию труда следует рассматривать как сложнейший процесс воздействия на интересы человека. В зарубежной литературе дается простое определение мотивации как совокупности способов заставить людей хорошо работать. Иными словами, мотивация понимается как совокупность внутренних и внешних движущих сил, побуждающих человека к осуществлению определенной деятельности, определяющих ее границы и формы, придающих этой деятельности направленность, ориентированную на достижение определенных целей.

Путь к эффективному управлению человеком лежит через понимание его мотивации. Только зная, что побуждает человека к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно разработать эффективную систему форм и методов управления поведением человека. Для этого необходимо знать, как возникают или вызываются те или иные мотивы, как и какими способами мотивы могут быть приведены в действие, как осуществляется мотивирование людей.

Мотивация труда есть закономерное социально-экономическое и нравственно-психологическое явление. Оно характеризуется целым комплексом политических, организационных, экономических, социальных и психологических условий, побуждающих людей тем действиям, которые, в конечном итоге, могут удовлетворить их запросы и чаяния, и одновременно обеспечить решение стоящих перед обществом задач по производству необходимого объема материальных благ.

Ориентация работников на достижение целей организации по существу является главной задачей руководства персоналом. Вследствие изменения содержания труда в условиях научно-технического прогресса, широкой автоматизации и информатизации производства, в результате повышения уровня образования и социальных ожиданий сотрудников значение мотивации в управлении персоналом ещё более возросло, усложнилось содержание управленческой деятельности.

Данные обстоятельства определяют актуальность темы выпускной квалификационной работы.

Целью работы является исследование и анализ системы мотивации труда работников на предприятии, а также разработка практических рекомендаций по повышению эффективности действующей системы мотивации труда персонала в организации.

Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:

1. Рассмотреть теоретические основы системы мотивации работников как функцию процесса управления персоналом.

2. Дать организационно-экономическую характеристику анализируемого предприятия.

3. Проанализировать сложившуюся систему мотивации труда работников предприятия и разработать предложения по ее совершенствованию.

Предметом исследования в данной работе является система мотивации труда.

Объектом исследования - ОАО «Дорисс» г. Чебоксары.

Информационной базой работы являются нормативно-правовые документы Российской Федерации, монографии и научные статьи по менеджменту, учебная литература, материалы периодической печати, сети Интернет, годовые финансовые отчеты ОАО «Дорисс».

Практическая значимость работы – результаты исследования могут быть использованы для обеспечения системы мотивации труда на предприятии ОАО «Дорисс».

Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.