1. Основные направления хозяйственной деятельности: виды бизнесов, операций и их группировка;
114 Бюджетирование на современном предприятии
Бюджетирование на современном предприятии 115
структура себестоимости;
2. Перечень центров финансовой ответственности компании.
3. Типы центров финансовой ответственности.
4. Организационный состав ЦФО: •
структурные звенья, входящие в ЦФО;
перечень основных статей доходов и расходов, состояние их учета, получение денежных средств и порядок их учета;
сфера полномочий и ответственности руководителей ЦФО.
5. Классификация ЦФО.
6. Финансовая структурная схема (граф-схема финансовой
структуры).
При разработке финансовой структуры возникают вопросы:
1) общие вопросы:
— сколько ЦФО выделять в компании?
Ответ: при первом построении финансовой структуры следует выделять как можно меньше ЦФО.
— делать ли промежуточные центры консолидации?
Ответ: не стоит вводить много промежуточных центров консолидации.