Организационная структура

Эта тема позволит начинающим менеджерам пополнить свои знания по следующим вопросам:

• понятие структуры любой системы;

• понятие организационной структуры;

• диалектическое единство функции и структуры;

• структура управляемой системы (структура производства);

• структура управляющей системы (структура управления);

• структура предприятия (организации);

• структурные единицы организационно-производственной структуры;

• структурные единицы организационной структуры управления;

• типология структур управления;

• факторы, влияющие на разработку организационной структуры управления;

• принципы формирования организационной структуры управления;

• проектирование организационной структуры управления;

• организационная структура – форма существования процесса (реализации функций).

Структура организации включает в себя все средства, с помощью которых различные виды деятельностираспределяются между компонентами организации, а также координируются действия этих компонентов. Действительно, без такой структуры вовлечённые в дело люди были бы просто толпой индивидуумов или в лучшем случае свободным скоплением групп, а не организацией. Для того, чтобы существовать как организация, она – будь то теннисный клуб или благотворительное общество, предприятие или транснациональная корпорация – должна быть структурирована.